国电集团实施物资代管新模式 实现降本增效

　　2月9日，中国国电集团公司下属国电物资集团有限公司（以下简称“物资集团”）与国电长源电力股份有限公司（以下简称“长源公司”）正式签署物资代管协议，由物资集团对长源公司全部物资采购实施代管。该物资代管模式是国电集团在物资集约化经营和专业化管理方面的又一次机制创新和管理创新。

　　为了将物资代管落到实处，物资集团和长源公司结合电力行业的实际特点，从机制体制等深层次入手，以精干高效的原则，对原有采购组织、机构、人员和供应模式进行大胆改革，所属企业主要物资人员纳入物资集团管理，统一调配，物资集团在所属企业设置配送站，负责计划收集、物资验收、售后服务和货款办理工作。通过物资代管，长源公司将所属企业物资采购及相关工作全部委托给物资集团，代管项目主要包括生产和基建所需物资采购与配送、工程及服务项目招标与询价等。实施物资代管后，基层发电企业可以集中力量抓好安全生产和经营管理，避免因物资采购批量小、储备分散、信息不畅等问题，造成采购成本难以降低。物资集团通过集中各基层企业物资需求，充分利用集团的品牌优势和专业化优势，在质量保障、价格控制、供货周期和后续服务等多个方面，提供更好、更优、更及时的服务，促进基层单位降本增效。物资代管新模式的推广，打破了原有电力行业传统的物资采购供应模式，作为国电集团三级物资供应保障体系的建设成果，物资集中代管，强化了集约经营和阳光采购。

　　近年来，中国国电相关产业快速发展，已基本形成以发电为主，煤炭、科技环保、金融保险、物资物流协同发展的格局。2011年，物资集团通过物资集中采购配送为企业节省采购成本10%以上，物资超市和联合储备业务累计减少资金占用近4亿元。长源公司所属企业汉川电厂首台百万千瓦机组自开工建设以来，通过物资集团华中配送中心集采配送，节约采购费用近亿元。