西电集团全面完成2012年科技与知识产权工作

　　2月20日，西电集团举行2012年科技与知识产权工作会议。会议从七方面系统总结了2011年科技与知识产权工作，提出了今后工作思路，部署了2012年科技与知识产权重点工作。

　　2011年，西电集团以技术驱动企业发展为理念，以实施创新领先和创新国际化战略为抓手，以支持企业战略转型为目标，紧紧围绕着“十二五”科技与知识产权发展规划实施，系统布局，认真组织，科技与知识产权各项工作全面完成。

　　一是狠抓创新战略落实，创新战略落地有力。科技计划按进度完成率达到92%，同比上升2.3个百分点；科技投入比为6.38%，研发投入强度为4.08%；累计完成新产品产值54.85亿元，新产品产值率为31.6%。同时众多领域的重大核心技术创新取得了突破。完成鉴定验收的132项，技术国际领先14项、国际先进77项，国内领先42项。二是健全科技创新体系，创新能力不断提升。完善了科技创新“3+2”的组织体系、两层研发体系、“2+4” 创新运行机制以及“层类有序”的创新制度支撑体系；凝练出台了 “责任与包容相统一”的科技创新文化并实施了“手拉手工程”等项工作。三是促进对外技术合作，开门创新全面开启。与科研机构、高等院校以及重点用户加强合作，共同推进科技计划项目的合作开发。四是实施知识产权战略，整体水平显著提升。专利申请数量质量双提高，有效专利突破700件；拥有有效专利数及发明专利数排序连年持续上升，并荣获第十三届中国优秀发明专利奖2项，宝光牌商标被认定为中国驰名商标。五是加大国家项目申报，政府支持成效显著。首次获得独立推荐国家科技计划项目资格并承担国家863计划。六是开展科技主题活动，技术降本效果明显。通过组织落实，降本增效超过2亿元。七是组织国家成果申报，政府奖励再获佳绩。荣获国家科技进步一、二等奖各一项、省部科学技术奖18项。

　　2012年，西电集团将重点做好以下八项工作。一是完善创新战略体系，确保创新战略执行；二是健全创新体制机制，提升体系运行水平；三是推行IPD研发模式，强化研发内部评审；四加强对外技术合作，聚集科技创新资源；五是提升科技投入质量，实现8大领域突破；六是依托科技主题活动，推进“三化”工作；七是创新知识产权管理，提升全球布局水平。