截至10月21日,陕西华电蒲城发电有限责任公司年累计发电量100.06亿千瓦时,同比去年提前23天过100亿千瓦时大关,为保障“4401”年度目标任务的完成打下了坚实的基础。
电量营销步步抢先。华电蒲电公司成立电量营销专项小组,积极与陕西省政府、省发改委沟通,加大与网、省公司的协调,灵活运用政策,全力争取电量计划,把营销电量的日负荷占比当天直接兑现于营销人员的日绩效奖惩中,树立“24小时营销”理念,确保设备利用小时数高于全网平均水平。同时,严格落实电量计划,在运行人员中大力开展“秒秒压红线”和“指标之星”、“贡献之星”等竞赛活动,强化“度电必争”的意识,激励运行人员精心调整各项参数,及时优化机组运行方式,始终依据调度曲线的上限运行,及时做好每日电量跟踪分析,竭力争取最大发电量。
设备治理步步精心。该公司以”零缺陷、零泄漏、零故障“为目标,对六台机组逐台开展综合治理,并将设备综合治理和机组检修相结合,坚持“逢停必检、逢检必查、应修必修、修必修优”,深推精细化检修,并以技术监督为手段,对制约机组安全长周期运行长的“四管”泄漏等难题开展技术攻关,使机组始终保持健康“身板”,确保关键时刻能顶得上,调得出、运行稳,为抢发电量打下了坚实的基础。
燃料管理步步到位。今年以来,该公司根据国家环保政策及煤炭市场走势,及时调整进煤结构,保持合理库存,严把入厂煤质量关,加强入场煤管理,在保障机组“口粮”的前提下,科学调配,为机组提供健康“饮食”,加强配煤掺烧,既满足环保达标要求,又同时保证锅炉燃烧稳定,为机组增发电量提供了保障。