2013年,面对老区稳产难度大,新区接替不明朗、成本持续上升的态势,中国石化西北油田大力开展保效增效活动,累计实现增效10.01亿元,完成年度计划9.3亿元的108%,较上年增加4.09亿元。
西北油田成立23个项目组,开展42个保效增效项目。通过开展“增销增效、优化增效、运行增效、挖潜增效”四个增效活动,提高了生产运行效率,全年实现油气当量比年初预算增加25.75万吨;通过优化施工规模,减少酸液及压裂液用量提高了建产率,全年实现增效1.02亿元;通过建立措施经济评价体系,全年叫停无效作业42井次,实现增效1502万元;通过集中掺稀、完善管网、增加注水点等措施,全年降低“三倒”运量132万吨,实现增效2669.61万元。
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