塔河重质原油改质项目是中国石化“十一五”规划的重点建设项目,以加工塔河油田重质原油为主。项目总投资31亿元,由220万吨/年焦化装置、140万吨/年汽柴油加氢精制装置等5套生产装置及配套公用工程系统组成。项目由洛阳工程公司设计,四建、五建、十建负责施工,从开工到建成仅用18个月,投产时间比预计提前1个多月。
为确保开车一次成功,塔河分公司在项目建设之初,组织专业技术人员和专家编制工艺手册、操作规程、技术问答、开工方案等技术资料,编制开工物资清单、采购计划和到货控制计划。截至7月底,项目开工所需物资全部到位。
在人员仅增加200人的情况下,该公司加大员工培训力度,按照“精一岗是基础、懂三岗是目标”的培训要求,对外选派160余人到镇海炼化、茂名石化等企业学习,对内通过技术授课、老师带徒、技能考核等形式,提高员工素质,为项目开车一次成功奠定基础。
塔河分公司抓好施工收尾与投料开车统筹协调工作,使大部分问题在施工过程中得以解决。在开车过程中,由开车总指挥统一指挥,安排服务队和专家组进驻现场,通过现场汇报会、协调会和调度会等形式,协调解决开车过程中存在的问题,确保开车工作安全、有序、稳步推进。
据测算,该项目投产后,塔河分公司年营业收入将超过100亿元,年利税超过20亿元,对新疆经济发展起积极作用。
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