坚持教育活动与各项工作“两不误、两促进” 航信集团狠抓安全生产不放松

坚持教育活动与各项工作“两不误、两促进”
航信集团狠抓安全生产不放松

　　7－8月暑运和“十·一”黄金周，是民航旅客运输的两个高峰期，同时正值航信集团先进性教育活动的关键时期。对航信集团来说，切实做到“两不误、两促进”，保证安全生产，从而维护航空运输企业的正常生产秩序，是一个极为重要也是非常现实的问题。

　　先进性教育活动开展以来，航信集团对成员企业的安全生产工作丝毫不放松，比以往任何时候都抓得更紧。在集团的统一部署下，从7月4日开始，全集团范围实行了“暑运”安全领导值班制度和故障及征候报告制度。集团公司领导与成员企业一样，每天早上8:30至17:00现场值班，无论周六周日，无论酷暑高温，认真履行安全管理领导值班制度。成员企业严格执行故障及征候报告制度的要求，每日在规定时间段15:00~17:00将本单位当日15:00之前的安全故障及征候情况，经本企业现场值班领导签字后报告集团企业管理部，汇总后报告集团值班领导。

　　7月27日和8月2日，航信集团先后两次召开了以安全生产为主题的领导干部会议，传达民航总局有关安全生产和应急管理工作的指示精神，分析安全形势，找出存在问题，提出整改要求，部署落实方案。集团特别注重加强对安全工作的领导，提出要全面推行安全目标考核和安全责任制，把安全工作纳入党委工作的重要议程。集团号召各成员企业要结合先进性教育活动的目标要求，进一步改进工作作风，对照实际情况深入开展安全大检查，采取积极有效的措施严格排查整治事故隐患，做到每天有检查、每阶段有回顾，认真、扎实地做好安全生产工作。

　　对集团党委有关安全工作的整体部署，各成员企业积极响应，股份公司适时提出了新形势下安全工作要求：在生产运行中要贯彻党委提出的重在预防的指导意见，应急流程和预案要有效，故障处理要得当，指挥要到位。开展自检、自查。为保障网络运行安全，股份公司网络部展开了全面的网络隐患排查和流程整理工作，规范和完善各项工作制度尤其是值班制度，执行重点时期的生产保障流程，加强部门间的协作沟通，严格贯彻“四严、四抓、四把关、四不放过”的工作精神。结算中心连续召开多次安全生产会议，传达集团的通知和要求，通报安全生产形势，组织“暑运” 安全生产隐患大排查。在部署整改工作的基础上，本着高度重视和严肃认真的态度，在各项生产任务繁重，连续高温的7月，积极采取各项措施，推进专项整治工作，安全生产取得了一定的成效。自7月4日结算中心落实领导值班制度和日报告制度以来，各级领导坚持现场值班，曾在雨夜及时发现了主机房漏水、国航机房空调和交换机故障的事故苗头，紧急启动了应急保障措施，排除了事故隐患。电子商务公司刚组建不久，公司领导非常重视安全管理工作，及时召开安全工作会议，传达集团关于安全管理工作的文件精神。随着电子客票业务量的快速增长，对电子客票数据库存储容量提出了更高的要求，为保障电子客票的安全生产，电子商务公司与股份公司运行部、客服部、研发部、联合设计电子客票数据库扩容方案并予实施，2005年8月4日凌晨1：00--1：32正式投产上线，事前的周密设计和精心安排，保证了一次顺利投产成功。物业中心从实际出发，从严、从深、从细抓管理，确保物业中心“安全第一，服务一流，保障有力”的经营方针落在实处。进入7月，是物业中心工作的重要时期，也是专项整治工作全面展开的时期，又值夏季雷雨多，天气热，用电量大，物业中心为此建立了领导值班制度，明确各部门经理为本部门值班制度第一责任人。培训中心领导高度重视安全工作，成立了安全领导小组，实行领导值班制度并制定了各种应急预案，确保水、电正常运转。培训中心地处怀柔境内，针对山区季节特点，他们组建了义务消防队，教育和培训员工加强安全意识和消防技能，加强防火、防水灾的能力。

　　对于航信集团所处的信息服务行业来说，出现安全故障及事故征候是不可避免的，但有了健全的安全生产报告制度和完善的应急预案作保障，就可以在出现险情时，做到生产不断、秩序不乱、业务继续。航信集团深信，只有搞好安全生产才能保证民航运输企业的生产秩序，才能更好地服务人民群众，企业改革、发展、稳定的各项工作才具备稳步推进的基础。