贵州已初步形成和谐的厂网关系
在贵州电网公司、省内各发电集团(分)公司和电力行业协会等多方的共同努力下,厂网分开改革形成不同利益主体后的贵州电网和各电厂,共同遵循电力工业基本规律,齐心协力地向社会提供优质可靠的电能,贵州已经初步形成一个与电力改革发展相适应的和谐的新型的厂网关系。
电力体制改革后,贵州电网公司转变观念,拓展服务领域,主动采取多项措施与各发电集团公司建立和谐的良好关系。
去年以来,省内电煤供应十分紧张,贵州电网公司积极为省政府出谋划策,充分利用自身优势协助电厂做好电煤供应。今年年初,在电煤产地实施计划电量和电煤供应量挂钩的办法,第二季度起,电煤供应紧张状况得到了较大缓解,得到了发电厂的好评。
在电网调度上,贵州电网公司加强与各方沟通协商,充分听取发电厂意见,较好地做到了“三公”调度、经济调度。在电网调度和电厂的共同努力下,去年乌江渡发电厂年发电量第一次突破50亿千瓦时,创造了水能利用的历史之最。
今年8月份,贵州电力外送已突破400万千瓦,为此,贵州电力行业各单位积极配合做好西电东送工作。针对贵州电网统调火电机组比例较大,水电在枯水期电网调峰能力不足的特点,贵州电网公司加大需求侧管理,大力组织低谷负荷,减小峰谷差,为火电厂的安全稳定运行提供保证。各发电集团公司、各发电厂投入大量资金提高发电机组安全性,安装了电力系统稳定器(PSS)、火电机组超速限制保护(OPC)等多种安全稳定运行装置,建成了电网故障情况下各台发电机组切机的自动控制装置;有的发电厂还主动承担全网失压情况下黑启动的重任,从物资上、人员上进行了充分的准备,并进行预演,以确保发生重大电网事故时能有效地为电网恢复运行提供黑启动电源。