北车集团从六个方面抓好2006年安全生产工作

北车集团从六个方面抓好2006年安全生产工作

　　日前，北车集团公司召开安全生产工作会议，总结2005年安全生产工作经验教训，提出集团公司2006年安全生产工作目标和任务。2006年北车集团以构建和落实安全五要素为重点，主要抓好以六项工作：

　　一、完善制度建设，抓住源头治本。进一步贯彻落实集团公司制订的《关于加强和规范安全生产工作的规定》，完善安全管理制度建设，依靠政策治本。

　　二、落实安全责任，强化安全监管职责。一是认真落实企业第一管理者的安全责任和各级安全生产责任制，严肃考核；二是健全企业安全管理机构和人员配备，强化落实其安全监督管理职责。

　　三、推进安全技改，依靠科技保安全。开展安全评价，对频发安全事故的隐患项点，进行专项安全技改，整治安全隐患，提高本质安全度；加强重大危险源监控，建立预警机制，完善应急预案，科学防范重大事故。

　　四、保证安全投入，创建安全健康企业。按照《规定》的量化标准要求，督促企业制订并落实安措费、劳保费、消防费、职业卫生费等各项安全投入计划。

　　五、培育安全文化，唱响安全发展主旋律。着力推进企业安全文化建设，构建安全生产的软环境；加强安全教育培训，提高全员的职业安全素质。

　　六、强化管理基础，提升安全管理水平。一是全面推进安全质量标准化工作，实现国家一级企业达40%，二级企业达50%的目标，继续在全国机械行业保持领先水平；二是深化职业安全健康管理体系建设，在已认证企业90%的基础上，力争全部所属企业都通过职业安全健康管理体系认证。