国电姚河坝水电站实现安全运行2000天

国电姚河坝水电站实现安全运行2000天

　　截至4月9日，国电南桠河流域水电开发有限公司姚河坝水电站自2001年9月7日投入商业运营以来，已连续安全运行2000天。

　　姚河坝水电站是南桠河流域“一库六级”梯级开发的第四级电站，安装三台44MW的高水头混流式机组，是现代企业管理体制下按照“无人值班,少人值守”设计，自动化水平较高的新型电站,对生产运营工作，公司始终坚持“安全为基础，效益为中心，一流为目标”的工作方针，秉承“严、细、实”的工作作风，安全生产管理实行目标管理，强调计划管理和精细化管理，将年度《安全生产经营目标》、《工作思路、目标及工作重点》、《电量分解计划》、《检修计划》、《大修、技改项目实施计划》、《预试、保护校检计划》、《两措计划》和《员工培训计划》等汇编成册下发各部门，便于各部门及全体员工对照执行；保证安全工作的“日常性”、“预见性”和“预防性”，并注重在日常工作中求新求变，想新法，出新招，从时间、空间各方面不断强化安全工作和提高员工安全意识，不断提高安全工作的针对性和效果，从细微处入手，从小事抓起，从点滴做起,严格检查和考核，坚持安全工作“小题大做”、“抓小防大”，安全工作做到在控预控；严格执行规章制度，安全管理重心下移，注重过程控制和监督，认真组织安全检查，查隐患，促整改，切实落实安全生产“预防为主”的方针；以创“星级”企业和“安评”整改工作为载体，使安全工作切实做到可控、在控和预控，提升安全管理水平，创建本质安全型企业；加强运行分析管理，积极探索优化流域梯级联合调度运行方式，确保公司营运效益最大化；加强技术监督，规范项目负责制，安全、文明、高质量地完成检修及专项工程；认真组织全员安全、技术规程学习考试工作，严格执行“两票三制”和“设备缺陷管理制度”；认真执行“两措”计划，切实做好员工的劳动保护，确保员工身心健康、安全，同时注重安全文化建设，营造积极和谐的安全氛围，2006年公司安全生产再次获得集团公司“二级奖状”单位。

　　目前，南桠河流域水电开发有限公司将面临“一厂三站”(姚河坝电站、冶勒水电站、栗子坪电站)的生产运营管理工作，面对新的压力和挑战,公司有决心和能力，克服和战胜一切困难，确保姚河坝水电站、冶勒水电站和栗子坪电站的安全稳定运行，促进公司安全生产工作迈上新的台阶，我们将紧紧围绕公司“2.11.1.4”年度工作目标，充分发挥员工的聪明才智，以求真务实的工作作风，创新工作方法，打造“精品姚河坝”，创建“一流冶勒站”，为集团公司的安全生产和经济效益作出更大的贡献。