按照中国石油集团要求,公司制定了2010年冬季安全生产检查方案并下发通知。从10月15日至30日进行的自查分为两步,第一步是各输气管理处、分公司和维抢修中心,围绕集团公司“八防”、“十查”的要求,自行检查QHSE管理体系执行情况、体系推进工作计划落实情况和冬季安全生产准备情况,并对发现的问题进行了及时整改。第二步是公司组成4个现场检查组,对所属9个二级单位的56个基层站、队、库进行检查,确保覆盖率达到100%。
公司检查组采取不听汇报,直接进入现场检查的方式。根据检查标准,通过受检单位文件、记录等实质性证据验证各项工作的落实情况。发现问题认真进行客观描述,并填写检查表,同时告知受检单位。
检查结果表明,各单位规章制度健全,能够按照体系管理要求,定期进行管理评审、体系内审及绩效考核等手段,有效保障了体系的持续改进和员工的执行力;通过划分属地管理、梳理直线责任、签订安全环保责任书等形式落实全员安全环保职责;建立了完整的事故、风险、人员行为及设备设施完整性管理办法,并有效实施,保障了设备完好、人员行为规范;落实了应急组织及应急资源,编制了应急预案,定期组织演练,确保预案的可操作性及队伍的实战能力;各级领导制定了个人安全行动计划,并带头遵守各项规章,逐步培育出良好的安全文化氛围;冬季安全生产准备工作充分,完成设备设施预防性维护工作、压缩机组维护保养,识别了冬季“九防”相关风险并制定了相应控制措施。
检查组共发现问题117项。例如,应急演练总结不够,大部分单位在应急演练后没有提出存在不足及改进措施,需要进一步完善应急管理,增强应急演练的可操作性。个别战场的安全用具配备不全,可燃气体检测仪、锁具、空气呼吸器、进站跟踪板未配备到位或数量不足;个别单位存在强检设备超期未检问题等。要对所发现的问题,逐一提出整改要求和期限,争取以良好的工作状态迎接股份公司和集团公司的检查。
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