演习以哥伦比亚Emerald公司员工遭遇当地游击队为模拟背景,从北京总部与海外项目公司间的应急联动、应急情况下对各自应急岗位职责的理解以及执行力、应急资源计划调配、与当地政府机构和使馆的协调、对外联络、后勤保障支持、资金及保险等方面,对勘探开发公司整体应急管理机制进行了全方位的测试。
中化集团总裁助理李丕龙作为总指挥全程参与演习。李丕龙指出,石油上游是一个点多、线长、面广的行业,尤其中化集团在哥伦比亚等地区的海外项目,社会政治方面的复杂局面必须引起高度重视并深入研究。未来,中化集团将有规律、有针对性地进行应急演练,以持续提高公司应急管理水平和能力。
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