普天集团一季度生产经营运行平稳

普天集团一季度生产经营运行平稳

　　2004年4月16-17日，中国普天党组召开一季度工作研讨会，会议对照年初集团工作会确定的六大任务，就集团一季度的生产经营和各项工作进展情况进行了回顾总结，认真分析了存在的问题并研讨部署了下一步的工作任务。

　　一季度，普天集团多数企业生产经营状况平稳，预算目标执行基本正常。主要产品产销持续增长，销售收入稳步提高。一季度，集团累计实现销售收入同比增长28％，完成全年目标的24％，保持了较为良好的增长势头。集团70％的企业效益状况得到不同程度的改善和提高，集团总体利润总额较去年同期减亏4.4％，但个别企业出现严重亏损，集团总体经营形势仍较为严峻。一季度集团公司精心部署，专门成立企业改制办公室，积极推进改制工作，明确了2004年改制企业范围，提出时间表和量化措施，15家企业年底要完成改制工作。对总部市场体系、科研体系的建设和组织结构进行了适当地调整。开展企业清产核资的自查工作，围绕中心工作，做好党建、纪检和工会工作等。总的说来，一季度，集团上下始终坚定地执行工作会部署的工作计划，同心同德使集团的整体面貌和总部的面貌都发生了很大的变化，取得了很大的进步。

　　会议明确了集团二季度的具体工作目标：抓住大方向不变，坚定不移地继续推进工作会制定的六项工作。继续抓好集团的生产经营及体制改革的工作，抓好集团市场体系、研发体系及财务管理体系的建设工作及重点企业的扭亏工作。另外，要进一步完善有限公司和股份公司的法人治理结构，对加强重点企业试行专职董事、专职监事、专职董事长、专职董事会的工作。要大力提倡执行文化、学习文化及业绩文化。