长沙矿冶研究院召开2005年度经济工作会议

长沙矿冶研究院年度经济工作会议强调
提高企业核心竞争力  实实在在把企业做强

　　2005年1月，长沙矿冶研究院召开2005年度经济工作会议。院党委书记、院长张泾生在会上作了题为《树立、落实科学发展观，努力开创长沙矿冶研究院各项工作新局面》的主题工作报告。强调指出，要把主要精力和工作重点放在提高企业核心竞争力上，实实在在把企业做强。出席会议的有长沙矿冶研究院各成员企业、直属单位和职能部门负责人等75名正式代表。

　　张泾生在报告的第一部分总结回顾了去年的工作。2004年，长沙矿冶研究院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实落实科学发展观，认真贯彻中央和国资委一系列方针政策，在全院广大干部职工的奋力拼搏、不懈努力下，各方面工作都取得了很好的成绩。2004年全院销售收入超过10亿元，比去年同期增长82%，全年实现利润总额比去年同期增长91%，经济运行质量和效益都有了很大的提高，经济规模及实力达到了一个新的发展阶段。在科研工作方面，全年共承担科研课题205项，共获得奖励成果3项，鉴定成果4项，授权专利7项。所承担的项目基本按年度计划进行，执行状况良好。特别是近几年承担的国家科技攻关项目“鞍山贫赤（磁）铁矿选矿新工艺、新药剂、新设备研究及工业应用”在2003年被评为中国钢铁协会科学技术特等奖，2004年获国家科技进步二等奖。大型横向项目“HLC型乳化炸药及其全连续自动化生产工艺设备”，短短几年时间已在国内推广签订了62个合同，已建成投产40条生产线，在建的生产线20多条。已投产的生产线每年给国家提供近20万吨乳化炸药，创产值7.68亿元，利税1.15亿元。

　　张泾生指出，年销售收入突破10亿元，表明长沙矿冶研究院在销售规模上已经跻身中央直属科研设计院所的前列，在这个全新的发展平台上，长沙矿冶研究院要把主要精力和工作重点放在提高企业科技创新能力、赢利能力、融资能力等核心竞争力上，实实在在把企业做强。今后几年，长沙矿冶研究院的工作重点是优化调整内部产业结构，切实提高行业共性技术研发能力，不断提高长沙矿冶研究院在行业中的知名度和影响力。

　　张泾生强调，要提高企业核心竞争力，就要进一步深化改革，转变运行机制。2005年，长沙矿治研究院在继续推进集团公司产权制度改革和科研院所股权激励改革的同时，主要是抓好主辅分离、辅业改制工作的实施。要大力加强科技创新能力建设，特别是要重视行业共性技术研发能力的建设，加大吸引、培养学科带头人力度，加强课题组建设，进一步提高长沙矿治研究院在国家、行业中的影响力和知名度。要切实提高企业的赢利能力和融资能力，加强财务管理、成本管理、应收账款管理以及存货管理等环节，进一步提高经营管理水平。要加强企业风险防范管理力度、构建完善的风险防范管理体系。2005年，长沙矿冶研究院将按照国资委的部署，成立专门的法律事务工作机构，对集团及下属企业诉讼与非诉讼法律事务、合同备案与审核、规章制度审核等进行统一管理，建立规范的客户信用档案和信用审批程序。要加强投资管理，严格按照投资项目立项、审批管理程序，切实把关，进一步提高投资效率。要大力加强企业文化建设，继续加强和改进企业党建工作，进一步凝聚全体干部职工的力量，大胆改革，锐意进取，开创各项工作的新局面。