中国铁通集团有限公司工作会议在北京召开

全面落实科学发展观  切实提高可持续发展能力
中国铁通集团工作会议在北京召开

　　1月15日，中国铁通集团有限公司在京召开2005年工作会议。会议全面总结了2004年公司各项工作，分析了当前企业面临的形势，提出了今后一个时期的发展方向和工作思路。中国铁通集团有限公司董事长、党委书记赵吉斌作重要讲话，总经理张永平作经营工作报告。

　　2004年，中国铁通固定电话用户、宽带用户发展和主营业务收入都提前并超额完成计划，多项指标均创历史最好水平，市场份额有了较大提高，公司利润总额、净资产收益率，流动资产周转率、国有资产保值增值率和全员劳动生产率等财务指标均高于年初预定的奋斗目标，经济运行逐步进入良性轨道。

　　关于2005年工作思路及目标，会议提出，将坚持科学的发展观，以实施发展战略规划为牵动，以深化改革为动力，以规范管理为基础，以党建思想政治工作为保证，外闯市场创效益，内转机制练内功，进行产品引进、融资突破、人才兴企的二次创业，坚决完成“35332”的经营奋斗目标，即固话用户增长30％以上，宽带用户增长50％以上，电信业务收入增长30％以上，劳动生产率增长30％以上，利润翻一番。

　　为确保2005目标任务的完成，会议要求公司上下进一步理解发展战略，统一思想，提高执行力。在发展方向上强调专用网和区域化两大特色；在发展目标上突出快速和健康两个主题；在发展思路上紧紧围绕融资、市场、投资、技术、人才五个战略重点；在发展质量上，追求效益利润最大化、投资主体多元化、企业管理科学化、服务质量规范化、人员素质优良化五大标准，确保2005年各项工作在整体推进的基础上实现突破性进展。

　　中国铁通明确提出，将以新业务为重点，努力在新产品开发、引进与推广上实现突破；以加快合作为重点，努力在拓宽融资渠道、实现产权多元化上实现突破；以深化公专网分类管理为重点，努力在扩大通信专网运营领域和提高经营效益上实现突破；以东南沿海区域和西部经济发达城市为重点，努力在提高重点投资区域的收益和回报上实现突破。

　　中国铁通还提出，要注重落实，务求实效，为完成工作任务提供动力和保障；要深化改革，以董事会试点为牵动，全面推进公司内部体制和机制改革；要强化管理， 以战略管理为龙头，推动公司财务成本、工程招投标、物资采购和服务质量管理上水平；要加强思想政治工作，形成“责任同负，考核一体、目标同向”的一体化政工格局；要进一步提高干部队伍素质，改善各级领导干部的领导艺术和领导方法。