中国五矿战略转型 04年经营额突破千亿人民币

中国五矿战略转型取得重要进展
经营额首次突破千亿元人民币

　　2004年，我国金属和矿产品贸易领域的最大企业――中国五矿集团公司加快战略转型，全年经营规模达到150亿美元(折合1245亿元人民币)，比上年增长28％，公司经营利润大幅攀升，实现了连续第5年的快速发展。全面超额完成国资委下达的业绩考核任务。这是1月18日中国五矿集团公司年度工作会议上传来的消息。

　　2004年，中国五矿的战略转型取得重要进展。具体表现在以下几个方面：一、市场赢利能力大大增强，财务状况明显改善。公司营业额和利润在2003年达到10年来最高点的基础上再次突破历史记录，整体盈利能力大幅提高。公司资产规模稳步增长，资金周转加快，资产构成更趋合理，净资产收益率大幅提高。二、市场地位显著提高，核心竞争力持续增强。黑色金属领域，钢材经营量接近1100万吨，居全国首位；原材料领域，铬铁进口业务继续保持全国第一的地位，焦碳出口居行业第三，煤炭出口居行业第四；有色金属领域，氧化铝、钨、锑等商品的市场占有率继续保持全国第一的地位。三、资源项目投资力度加大，资源控制基础初步建立。一是通过国有企业之间的资产重组建立资源基地。2004年9月与同属中央企业的邯邢局顺利实现重组，下一步将着手进行企业整体改制，组建中国五矿集团矿业有限公司，形成黑色金属基地；二是通过对已投资项目的增资扩股加强对资源的控制能力；三是加强对地方有色企业的战略整合；四是积极探讨海外资源开发项目，如智利铜、古巴镍项目等。四、积极提供增值服务，营销网络建设初具规模。截止去年底，中国五矿已在国内组建一级钢铁营销网点12个，二级营销网点70个，全年钢材分销总量达到180万吨，为集团公司进一步加快战略转型迈出了重要一步。

　　中国五矿总裁周中枢指出，今后十到十五年，尤其是今后五年是实现跨越式发展和战略转型的极为重要的阶段。中国五矿要紧紧抓住这一战略机遇期，审时度势，乘势而上，努力实现集团公司更大更快的发展。

　　周中枢总裁表示，为了实现全面、协调、可持续发展，必须牢固树立和全面落实科学发展观。首先，要明确发展是集团公司的第一要务，将中国五矿做大做强是硬道理，要抓住一切机会尽最大的努力实现集团的发展目标。其次，要统筹安排，协调发展。业务经营要和管理工作、精神文明建设统筹规划，同步推进。经营规模与经济效益、发展速度与发展质量要协调一致。企业的经济责任、政治责任和社会责任要统筹兼顾。第三，坚持求真务实的工作作风。要坚持民主集中制原则，建立科学的决策机制。第四，要坚持以人为本。以人为本是科学发展观的本质和核心，要把广大职工群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点，通过改革和发展不断提高职工群众的物质文化生活。