挑战自我 趁势而上 迅速做实做强做大产业
——大唐电信科技产业集团成功召开２００５年工作会议
2００４年，大唐电信全面完成了年初确定的各项任务，超额完成了经营目标，成功实现了扭亏为盈。这标志着集团在企业经营工作方面步入了战略管理、规划发展的轨道。２００５年，是大唐电信全面实施既定战略的关键年。大唐电信于２月２８日至３月１日在京召开了集团工作会议，就２００４年的工作进行了全面总结，并对２００５年的工作进行了周密的部署。大唐电信集团领导和主业公司、经济发展事业部、总部副职以上领导参加了会议，国资委驻院监事会和国资委企业干部局的代表也应邀出席了会议。
大唐电信集团董事长周寰在会上做了题为《挑战自我，趁势而上，迅速做实做强做大产业》的工作报告。周寰在报告中全面总结回顾了２００４年集团主业公司和研究院所的发展情况，他指出：集团重点公司和产业成绩显著。按照年初提出的“突出重点，集中资源，发挥整体和组合优势”的工作思路，集团主业公司广大干部员工同心协力，并肩战斗，取得了突出成绩。股份公司、移动公司、信威公司、兴唐公司、十所等主业公司为２００４年经营任务的顺利完成，做出了重要贡献，特别是信威公司表现突出，实现了优异业绩。研究所发展和辅业改制工作在过去的一年也取得了很好的成绩。一所、四所、五所、十所、数据所、仪表所、半导体所、频谱所等转制单位，在经营方面不仅取得了良好的经营业绩，同时努力做好离退休人员的管理服务工作，为集团稳定、支持主业发展，做出了突出贡献。高鸿公司、物业公司等单位也圆满完成了预定任务。在发展方面，集团成立了经济发展事业部，进一步明确了研究所发展及辅业改制工作的思路。在国资委的统一安排下，院所进行了清产核资工作，清理了部分历史遗留问题，使得院所的资产质量进一步好转，有利于院所下一步轻装前进。在集团工作中，战略管理的地位得到了提升。集团重点产业格局从“四加一”调整为“五大产业”，集团各项管理工作均取得了较好的成绩。党工团建设和纪检监察工作得到进一步加强。
周寰在报告中深刻分析了集团当前存在的问题，并重点对今年的工作任务、目标和措施进行了全面部署。他指出，２００５年是全集团全面实施既定战略非常关键的一年。今年的总任务是：全面贯彻落实党中央、国务院以及国资委、信产部的工作精神，树立和落实科学发展观，在信息化、市场化的的大环境下，审时度势，挑战自我，坚持以改革促发展，进一步提升技术创新优势，积极有效拓展市场，加速资本运作步伐，迅速做实做强做大产业，为建设一个新型的国家电信领域的企业化技术创新基地（高科技企业集团）而努力奋斗！
周寰董事长要求今年要紧紧抓住领导、人才、市场、客户、资本运作和资产经营五个关键环节，重点做好以下几方面工作。要全力以赴推进重点产业的发展；要坚定不移推进改革工作；要完善战略规划，注重实施效果；要进一步完善法人治理，实现规范管理；要大力加强人才工作，开创全新的工作局面；要加强运营监控，防范经营风险；要更加深入地开展企业文化工作；要继续做好党工团和纪检监察等工作。
本次工作会上，周寰与股份公司、移动公司、信威公司、经济发展事业部负责人分别签署了业绩考核责任书，进一步落实了经营责任。２００５年集团在２００４年工作的基础上，将进一步贯彻国资委经营业绩考核工作的精神，健全集团业绩考核体系，进行经营者年薪与经营者业绩考核挂钩的有益探索，严格考核，奖惩兑现，层层落实国有资产经营责任，促进集团改革发展和实现国有资产保值增值的任务。
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