中铁物资两年实现收入翻番

中铁物资两年实现收入翻番

　　2月21日至22日，中国铁路物资总公司在北京召开2006年工作会议。中国铁路物资总公司齐晓敏总经理在大会上作了题为《认真贯彻科学发展观，努力转变增长方式，实现总公司持续稳步发展》的工作报告。

　　2005年，中铁物资出色完成了铁路物资供应任务和社会市场开发，在上年快速发展的基础上，销售收入和实现利润再创历史新高，分别比脱钩前的2003年翻了一番和两番。全年实现销售收入513.5亿元，比2004年的402亿元增加111.5亿元，增长28%，较2003年增长95%。2005年，中铁物资列中国企业500强第59位，比上年提升6位。

　　自2004年1月与铁道部脱钩、移交国资委管理以来，中铁物资坚持把“三个服务”作为发展战略的中心环节，把精心搞好铁路物资供应作为首要任务。两年来，先后分别与中石化和中石油合资成立了油品公司，修建了天津储油基地，实现了上游资源的整合，提高了资源保证能力。在铁道部的支持下，投入6000万元开始建立铁路油品配送系统；投入1.54亿元购置了495辆平板车，专门用于钢轨运输，为进一步提高柴油和钢轨的供应能力和服务水平奠定了基础。2005年供应铁路成品油593万吨，钢轨105.5万吨，较好地满足了铁路运输和建设的需要。与此同时，中铁物资不断创新经营和管理模式，以市场为导向，以效益为中心，积极探索经济增长方式转变的实现途径。2005年在社会市场销售一般钢材602万吨，比上年增长33.6%，完成外贸额1.42亿美元，比上年增长25%。2005年，中铁物资总公司资产总额达到了190亿元，比2004年增长12%，比脱钩前的2003年增长了46%。总公司2005年各项工作都取得了较好成绩，全面完成了国资委经营业绩考核各项指标。

　　齐晓敏在报告中认真、全面地分析了中铁物资当前面临的形势，剖析了中铁物资自身存在的问题，他强调，中铁物资在2006年乃至今后一段时期内必须要通过“六个创新、六个转变”，切实转变增长方式，打造核心竞争能力，实现中铁物资做强做大做久的战略目标。

　　2006年是中铁物资转变增长方式，实现持续稳步发展的关键一年，任务十分艰巨繁重。齐总提出了2006年工作的总体要求和经营目标，部署了九个方面的重点工作。

　　中国铁路物资总公司党委书记张伟在大会上作了重要讲话，他强调了三点意见，一是主动适应形势要求，坚定做好全年工作的决心和信心；二是必须确保经营业绩责任书的全面兑现；三是围绕中心、服务大局，为中铁物资持续稳步发展提供坚强的思想政治保证。