中国纺织工业设计院2006年经营业绩再创新高

中国纺织工业设计院2006年经营业绩再创新高

　　2007年1月31日上午，中国纺织工业设计院召开院三届五次职工代表大会暨2006年总结表彰大会，全面总结2006年的工作，确定2007年的工作重点和任务目标。纺织工业设计院党委书记叶体亚主持会议，院长周华堂做了《坚持科学发展观 加快改革和创新 为实现我院持续稳定健康和谐发展而努力奋斗》的工作报告。

　　2006年纺织工业设计院坚持以科学发展观统领企业各项工作，在经营管理、内部改革、科技创新、市场开拓、业务建设、企业文化和党建工作等各方面都取得了可喜的成绩，特别是企业盈利能力和发展质量在2005年的基础上得到明显提高，整体盈利能力和经营绩效水平显著提升，实现了企业持续稳定较快增长。2006年纺织工业设计院全面超额完成了国资委下达的各项经营指标，经济效益再创新高，全年实现主营业务收入同比增长26.44%；实现利润总额同比增长10.03%；净资产收益率21.6%，国有资产保值增值率124.76%。上述各项指标均超额完成了国资委下达的年度经营业绩考核指标。

　　2006年纺织工业设计院最突出的表现为：一是经营绩效持续保持较快增长；二是工程总承包项目取得丰硕成果，全年五套国产化聚酯装置均实现投料试车一次成功。其中印度JBF是纺织工业设计院承接的第一个国外大型聚酯工程总承包项目，该项目顺利建成投产，实现了纺织工业设计院国外工程总承包项目“零”的突破，浙江华联三鑫石化有限公司年产120万吨PTA装置单项工程污水处理是我院第一次承接的特大型工业污水处理承包项目，经过17个月的艰苦努力于2006年10月建成投产，目前装置运行正常，各项指标均满足合同规定要求及国家一级排放标准。该项目的成功，实现了工程承包新的突破，进一步提升了我院在污水处理领域的市场地位，与此同时我院工程设计也取得了重大突破，完成了以福建佳龙、济南化工、重庆蓬威、逸盛大化等重点项目为主的大量工程设计。三是内部改革取得初步成效， 2006年，在调整机构的同时，纺织工业设计院遵照国资委要求，本着“公正、公开、择优”的原则，分两批在全院公开招聘中层管理干部。通过资格审查、笔试、面试、民主测评、考察和公示等环节，择优选拔了共11名中青年同志走上了管理岗位。四是制定了中长期战略发展与规划，明确了纺织工业设计院发展的指导思想与战略定位，战略管理日益得到加强；五是企业素质内涵发生了深刻变化，2006年11月8日顺利通过外审，取得了环境管理、职业健康安全管理体系认证证书，全面建立符合国际标准的质量、环境、职业健康安全的三大管理体系合一的综合管理体系。2006年，纺织工业设计院多项工程获得嘉奖，共获得国家和部级科技进步奖、优秀工程勘察设计、工程咨询、工程总承包等奖励8项。六是科技创新取得新的突破。2006年，纺织工业设计院继续加大科技开发投入，聚酯国产化技术形成了系列化、大型化、功能化。PTA国产化技术依托济南项目，由我院牵头，和相关科研院所、制造单位、生产企业等通力合作，历经四年，目前已完成国产化核心工艺技术、主要流程模拟、关键设备开发等开发关键课题；相关的开发成果也申报了专利。此外，还对开发新型和特种纤维产品如芳纶－1414、聚乳酸（PLA）、聚酰胺、碳纤维等方面进行了详细的分析和研究，部分项目已正式纳入到开发计划之中。2006年，以《新型聚酯和大型聚酯生产线柔性化、差别化技术及装备研发》和《大型PTA装置工艺技术和成套装备研发》为题申请获得国家专项拨款1000万元，这是纺织工业设计院第一次获得国家科技支持专项资金，对推进企业技术开发和自主创新具有十分重要的意义。

　　纺织工业设计院2007年主要的工作目标是：继续努力做好江苏德赛等聚酯总承包项目的安装、调试和开车工作；立足我院长远发展，要切实做好PTA项目的工程设计、技术服务和国产化技术进程工作；进一步加大其他纺织和化纤产品、民用建筑工程和环境保护工程市场开拓力度，同时继续加大国际市场开拓力度；要积极稳妥地实施多种经营，规避经营风险，切实加强应收账款催收工作，试行全面预算管理，确保全面完成经营目标，实现销售收入同比增长20.5％；要把安全生产责任制认真落实在今年的各项工作中，做到制度落实、组织落实、措施落实和责任落实；要不断深化体制改革和结构调整，建立和完善公司法人治理结构，今年要对有条件的二级机构进行股份制改革；全面贯彻和落实我院发展战略与规划，进一步加大技术开发的投入，完善人才培养机制，培养一批具有项目管理、技术开发、市场营销等素质的复合型外向型人才，造就一流企业；要强化质量管理，完善基础业务建设；要进一步改善职工生活和工作条件，做好生活区安全保卫和公共环境整治工作；树立科学的发展观，不断加强和改进党建工作，认真做好保持共产党员先进性教育活动，进一步加强党风建设和反腐倡廉工作，扎扎实实做好企业文化建设和精神文明建设。