中国西电2009年全面完成各项经营指标

文章来源:中国西电集团公司  发布时间:2010-02-12

  2009年,中国西电集团公司(以下简称中国西电)在国务院国资委的正确领导下,以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,以推进“中国西电”上市和应对危机、抢抓市场为重点,始终紧扣打造全球输配电设备供应商的战略目标,围绕既定的年度目标和重点工作,调整优化内部资源,酝酿培育行业整合机遇,按照公司治理的要求建章立制,规范运行,实现了主要经济技术指标同比增长,继续保持了较快的发展速度。全年主要经营指标均达到或超过预算目标,经济运行质量明显提高。

  2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是中国西电迎难而上,应对挑战、谋划发展的具有里程碑意义的一年。一年来,面对国际金融危机对输变电设备制造业的冲击,西电集团及时调整产品结构和营销策略,实现了全年生产经营保持健康稳定的增长。同时,通过深入开展学习实践活动,强力推动科学发展上水平:通过加大集团内外部资源的整合、吸纳力度,进一步完善了产业链,拓宽了研发平台;尤其是在推进科技资源整合和科技体制机制创新的基础上,加大科技投入,狠抓重大科研课题、重大产品研发、关键技术攻关和关键、瓶颈工艺攻关,取得了丰硕成果,全年完成并鉴定验收科技项目87项,其中12项处于国际领先水平,32项处于国际先进水平,37项处于国内先进或领先水平。获得授权专利123件。“超高压直流输电重大成套技术装备开发及产业化”项目、“超(特)高压大容量开关实验技术开发实验室建设”项目分别获得国家科技进步奖一等奖和二等奖。

  2月5日,中国西电召开2010年度工作会议。总经理张雅林全面总结回顾了2009年的主要工作,分析指出了企业目前面临的形势、任务和存在的不足,根据中央经济工作会议和中央企业负责人会议的精神,结合中国西电实际,提出了2010年改革发展的总体思路:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,立大志,求务实,抓机遇、抓基础,强队伍、强能力,以新的起点、新的标准,精心打造全球供应商,出色完成全年的多项任务,为国民经济建设作出新的贡献。按照这一发展思路,2010年中国西电的具体工作目标为:(一)强化战略管理,制定“十二?五”发展规划;(二)继续做强主业,增强竞争实力;(三)着力培育承续企业的自强能力,为主业发展提供支持;(四)进一步加强和改进党建工作;(五)团结拼搏,全面完成年度预算。

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