为做好液化气销售工作,天津石化销售中心采取有效措施,积极应对市场挑战。天津石化百万吨乙烯、千万吨炼油项目开工后,液化气商品量比开工前增加1.5倍,原有的市场销售模式以及客户群已经不能满足需要,销售困难很大。
为实现产品尽产尽销,销售中心加大与生产、技术等部门的沟通和协调力度,制定细致的产品出厂方案,精心组织产品出厂。他们根据产品质量特性进行分类定价、分类销售,确立了正确的分销渠道和目标市场,主攻工业市场,兼顾民用市场。
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