中国石化天津石化头两月赢利相当去年总和

　　1～2月，中国石化天津石化实现利润相当于去年全年利润的总和。

　　通过与先进企业对标，学习先进，赶超先进，天津石化在短短几个月内，从多年亏损到持续赢利，效益排名跃居总部炼化企业前列，取得历史性突破。

　　“与茂名石化比，我们有很大差距。差在思想意识上，差在管理的精细上，差在考核的到位上，最终差在经济效益上。”这是去年12月天津石化学习调研组人员赴茂名石化学习后，在调研报告中写下的一句话。

　　天津百万吨乙烯、千万吨炼油项目去年全面建成投产后，赢利能力未能及时体现，干部职工十分着急。如何最大限度地挖掘装置潜能？在总部现场办公会精神的指导下，他们将目光瞄准了先进企业，开展了“提升效益学茂名石化，领导干部学李安喜”的活动。

　　学茂名石化精细算账。天津石化调研人员发现，在茂名石化炼油分部包装车间，每台包装机旁都放了一把小勺子，工人把超重的硫黄一点点舀出来。不到一年时间，他们舀出硫黄100多吨，创效逾50万元。

　　茂名石化职工强烈的效益意识，给天津石化干部职工留下了深刻印象。去年12月起，天津石化两级机关办公楼夜晚的灯光成为一景。大家及时分析研究原料采购、过程加工、优化、销售各环节情况，做到常算账、算细账，算了干、干完了还要算，当月赢利1.2亿元，创月利润最高纪录。“这是职工从手指缝里挤出的真金白银。”公司党委书记杨国军介绍。

　　学茂名石化“事事较真儿”。“干部职工敢于较真儿、层层较真儿、事事较真儿”。天津石化调研人员在茂名石化感受到这样的氛围。

　　为增强职工“事事较真儿”的意识，天津石化开展“为建设具有较强竞争力的现代化石油化工企业建功立业”主题活动，把这项活动作为创先争优和“比学赶帮超”的载体，组织开展各类小指标竞赛，赶超同行业最高水平。

　　至2010年底，在总部行业主要技术控制指标排行榜上，天津石化聚乙烯能耗名列榜首，乙烯装置损失率、乙二醇装置物耗获得第二名，乙烯装置能耗、双烯收率位居第三名；聚酯耗乙二醇、短丝装置能耗排名第一；轻油收率排名第一，高价值产品收率、综合商品率名列前茅。

　　学茂名石化勇争第一。“无论从装置规模和设备工艺上，茂名石化都比不过镇海炼化。可从茂名干部职工身上总能看到不服输的劲头。”调研人员介绍，茂名石化干部职工想的都是赶上镇海的措施、超过镇海的理由，层层抓落实，人人奔指标。

　　茂名石化干部职工的精神状态让天津石化人看到了自身的差距和不足。他们在对标中找“短板”，在优化产品结构和生产流程、降本减费等方面深入挖潜，既抱西瓜，也捡芝麻，赢得了效益的大幅增长。

　　“拥有大装置，就要作出大贡献，更要有‘扛红旗、争第一’的精神。”天津石化总经理许红星说。