国电集团2011年实现利润60.8亿元

　　2月16-17日，中国国电集团公司一届四次职工代表大会暨2012年工作会议在北京召开。会议总结了2011年工作，分析面临的形势，部署2012年工作，动员广大干部员工坚定不移地加快转型、深入挖潜，努力开创一流综合性电力集团建设新局面。

　　会上，国电集团总经理、党组副书记朱永芃作了题为《坚持稳中求进，深化转型升级，开创一流综合性电力集团建设新局面》的工作报告。国电集团党组书记、副总经理乔保平主持会议。

　　报告显示，2011年国电集团坚持转型企业、挖掘潜力，全力做好“保目标、控规模、调结构、防风险”各项工作，电源发展科学稳健，相关产业快速发展，挖潜增效成绩突出，抗风险能力不断增强，创新型企业建设步伐加快，党建思想政治工作全面加强，在极其困难的情况下圆满完成了2011年各项任务，在世界企业500强排名大幅上升，保持了运行平稳、结构优化、质量提升、民生改善的可喜态势，实现了“十二五”良好开局。全年工作呈现出发展战略更加清晰，发展速度更加均衡，相关产业贡献更加突出，决策执行更加高效有力等特点。 

　　截至2011年底，公司资产总额同比增加20.6%；装机容量达到10672万千瓦，同比增长12%，清洁可再生能源已占总装机容量的22%，风电装机容量达到1226万千瓦；完成发电量4770亿千瓦时，同比增长13.6%；完成煤炭产量6505万吨，同比增长38.4%；在燃料成本、财务费用上涨增支154.7亿元的情况下，实现利润60.8亿元。煤炭、科技环保、金融保险、物资物流等相关产业的资产总额、合并口径营业收入和利润分别同比增长77%，69.9%和58.6%，为公司转型和整体盈利做出了重大贡献。

　　朱永芃在报告中深刻分析了国电集团当前面临的形势，对于如何推动发展方式转变、建设一流综合性电力集团，强调要保持清醒认识。一是转型要站在新起点，做好长期艰苦奋斗的准备，摒弃等靠要思想，突破体制机制束缚，脚踏实地埋头苦干，坚定不移地走企业转型的道路。二是发展要瞄准新高度，坚持既定的战略方针，敏锐把握形势变化，灵活调整发展策略，做到早研判早应对，牢牢抓住发展机遇，避免大的决策失误；同时要学习先进企业经验，取长补短，切实提高在复杂形势下开创新局面的能力，实现更高层次、更高水平的发展。三是挖潜要拓展新领域，学习苏龙公司市场意识的精髓和经营理念的本质，学习陶建华同志“追求卓越、创造一流”的企业家精神，在更高境界、更深层次、更广领域上深化“双学”活动，利用一切资源创造价值，实现效益最大化。 

　　朱永芃要求，要牢牢把握中央确定的稳中求进的工作总基调，坚持以科学发展为主题，以加快转型深入挖潜为主线，把保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生更好地结合起来，控制投资规模，提升发展质量，持续优化产业结构，不断提高经济效益，大力弘扬国电文化，深入实施惠民工程，推动一流综合性电力集团建设再上新台阶，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。他指出，2012年国电集团将重点抓好九方面工作:一是高度重视安全生产，筑牢企业发展基础；二是优化调整电源结构，不断提升发展质量；三是大力发展相关产业，打造一流产业集群；四是加强集中经营管理，全方位深化挖潜增效；五是强化财务产权管理和资本运作，切实防控经营风险；六是加快科技创新步伐，增强企业发展后劲；七是深化体制机制改革，激发企业发展活力；八是加强和改进党的建设，优化企业发展环境；九是大力弘扬国电文化，增强发展软实力。

　　乔保平就国电集团公司系统各单位贯彻落实会议精神提出了要求。一是认清形势，主动应对，进一步增强做好全年工作的紧迫感和责任感；二是稳中求进，优化结构，着力提升发展质量和发展效益；三是深入挖潜，防范风险，有效提升企业的经营管理水平；四是统筹兼顾，注重实效，积极推进创新型企业建设；五是融入中心，进入管理，切实提高党建的科学化水平；六是遵循规律，继承创新，大力弘扬国电特色企业文化。