2012年前三季度,中国海油旗下海洋石油工程股份有限公司(下称海油工程公司)实现净利润4.61亿元,生产经营形势全面回升,全年共承担19个工程项目,钢结构加工量预计20余万吨。
面对今年的生产高峰、资源紧缺、台风影响等诸多挑战,海油工程公司以项目为核心,着力加强“四大能力”建设,即加强以设计为核心的项目总承包能力建设,加强以大型装备为支撑的安装能力建设,加强以海管维修为突破口的水下设施维修能力建设,加强总公司深水战略迫切需要的深水工程能力建设,促进项目运行效率与管理水平进一步提升。
前三季度,海油工程公司完成钢结构加工量17.4万吨。截至目前,海外高更项目完成了首船29个模块的建造与外输任务,3.2万吨的深水导管架完成海上安装,文昌19-1N/8-3E海管铺设完工,重达4000吨的文昌19-1N导管架完成了陆地建造。
通过实施标准化设计和带料优化设计,海油工程公司今年没有产生新的大量工程余料,也没有产生新的材料积压。公司在设计阶段已锁定利库钢材5900吨,目前已领用5260吨,不仅盘活公司资金4500万元,而且节约仓储面积约1600平方米,节约仓储费用400万元;通过实施采办流程优化,缩短了审批时间;通过实施建造一体化,提高了作业质量和效率,降低了建造成本;通过推行船舶成本管控精细化,系统掌握了单船固定成本状况,实现了船舶每日成本的实时反映。
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