3月14日,中国海油旗下海洋石油工程股份有限公司(下称海油工程)在北京召开2012年度董事会,并于3月18日发布2012年度报告。
2012年,海油工程实现销售收入123.83亿元,同比增长67.69%;实现归属于上市公司股东的净利润8.48亿元,同比增368.70%;市场承揽额达到160亿元,创历史最高水平,公司步入良性发展轨道。
2012年,海油工程强化战略管理,坚持主业发展,调整经营结构,加强市场开拓,扎实推进内部基础管理和成本控制,“四大能力”建设取得阶段性成果,综合能力明显提升,并得到了资本市场认可。
全年先后运行22个海上油气田开发项目和1个陆上LNG(液化天然气)模块建造项目,其中流花4-1海管、番禺4-2/5-1调整、曹妃甸单点改造等3个项目顺利完工。
过去一年,海油工程推行“设计采办建造一体化”工艺,强化设计在总承包项目中的核心作用,实现设计管理与采办管理、建造管理的高效衔接;加强材料利库,开展低效无效资产清理,实现内部单位资源共享;调整经营结构,发展特种设备制造,以增强高端橇装设备的制造与调试能力。实施了中国第一个深水气田开发项目荔湾3-1项目,成功完成3万吨级大型导管架的设计、建造、装船、运输和滑移下水安装,标志着公司项目管理水平和生产能力跨上新台阶。
2013年,海油工程迎来工程建设高峰年,项目集中、分布海域广、资源短缺的特点十分突出。海油工程将切实提升管理水平,强化精细化、集约化管理理念;进一步拓展国内近海油气市场和海外市场业务,确保公司长期稳定发展;持续提升公司的运营管理能力,强化质量控制和安全管理,继续提升项目管理能力,做好项目管控,合理调配资源,安全有序运行各项目,确保完成董事会制定的经营指标,并为今后发展打好基础。