中钢集团：加强境外机构监管 防范境外经营风险

中钢集团：加强境外机构监管 防范境外经营风险

　　中国中钢集团公司（中钢集团）是我国最早“走出去”开拓国际市场的国有大型企业集团之一。经过多年发展，中钢集团已在全球范围内构建起了健全的营销网络，在澳大利亚、南非、巴西、新加坡、德国、越南、土耳其和香港等地设有7家公司和4家代表处, 成为中钢集团“走出去”和加强国际经贸往来的重要桥梁和纽带,为我国改革开放事业做出贡献。

　　今年以来，中钢集团积极响应和坚决贯彻国务院国资委关于切实加强对境外机构管理的要求，在发挥集团整体优势，大力实施国际化经营和专业化发展的同时，积极探索对境外机构实施有力监管的具体措施。一是重视加强境外机构的效能监察和内部审计，开展实地调查，加强与驻外人员的沟通联系，了解驻外人员真实思想状态，解决驻外人员实际困难,建立健全驻外人员激励约束机制。今年11月，中钢集团派出了由集团公司党委副书记、纪委书记带队，人力资源部、资产财务部和纪检监察室等单位人员共同参加的境外机构效能监察工作组，到澳大利亚、香港等集团所属重点境外机构进行考察，全面了解和检查境外机构的经营管理、市场开发、财务状况、效益水平等情况，与每一位中方员工进行深入细致的谈话，掌握了大量一手材料，及时发现境外机构存在的安全、管理、内部团结等方面的具体问题，研究提出有针对性的解决办法，取得明显成效。二是加强制度建设，健全境外机构月报制度，完善境外机构管理，及时了解掌握境外机构经营、管理、财务真实状态，改变境外机构信息滞后的弊端。三是着力打造“中钢”品牌，逐步将境外机构名称予以规范，统一冠以“中钢”品牌，扩大中央企业在海外的影响。

　　2005年，中钢集团将继续积极探索全方位加强境外机构监管的有效实现方式，制定执行适应全球化运作需要的规章制度，使境外机构经营、财务、业务、人事和薪酬管理更加规范化、制度化；利用中钢集团全球协同办公系统，逐步实现集团海内外机构计算机联网和信息共享；做好境外机构基础材料、档案文件、人事信息、人员交接和离任审计等项工作，完善效能监察机制；成立应急工作小组，及时应对各种可能出现的境外机构紧急重大突发事件，切实保障驻外人员机构生命财产安全，为增强国有资产在海内外的影响力、控制力和带动力做出新贡献。