一是加强用水管理,提高利用效率。太原公司将锅炉污水用作锅炉拖灰链和空压站空压机的冷却水,全年实现节水7000余吨;对车体变压器打压水系统进行循环改造,有效节约了水资源;自行设计空压站房喷淋装置,完成了空压站水幕冷却水的技术改造;针对公司供水管网老化,漏水较多的现象,采取定时供水,有效减少水资源浪费;公司还正在对厂区内和宿舍区的澡堂实施智能IC卡节水器改造,澡堂蒸汽采用生产余气供应,降低能源使用量。
二是合理调整生产,采取错峰作业。公司对用电大户进行现场实测,有效评估电能使用,根据太原市电力供应情况,采用避峰用电工作法,合理调度生产经营。公司还对其他性质的用电进行综合调控,实现科学、合理用电。
三是改造管网功能,实现分块供给。公司统一调度生产作业,力争实现均衡生产,统一用能,改变局部生产全面供能的浪费现象。同时还对用能管线进行细化改造,实现根据生产需求分块供应、定时供应。
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