3月7日，中国石油集团召开2014年定点扶贫与对口支援工作领导小组会议，深入贯彻中央关于扶贫开发和对口支援工作的一系列重要部署和要求，总结2013年扶贫成果，部署2014年工作任务。会议强调，要切实履行企业政治责任和社会责任，进一步增强做好扶贫开发和对口支援工作的责任感与紧迫感，创新思路，注重实际效果，实施精准扶贫，着力推进 “民生、产业、智力”三个品牌建设，通过扶贫把企业发展成果惠及更多受援地贫困群众。
2013年，中国石油集团落实中央扶贫开发和对口支援工作决策部署，在14个县区投入7443万元，援建通村道路、安全饮水、学校改造、农田灌溉和牧民安居等16个民生项目，解决一批受援地贫困群众热切期盼和迫切需要的现实困难，约5万名群众直接受益；大力开展智力扶贫，培训干部群众460多人，积极改善农村基础教育条件；结合受援地实际，发挥企业综合优势，开展产业帮扶，积极带动地方经济发展和贫困群众就业。此外，选派10名优秀干部挂职扶贫，帮助受援地推进扶贫开发事业。扶贫工作富有成效，促进受援地经济社会发展，有效改善贫困群众生产生活条件，被国务院扶贫开发领导小组授予“中央国家机关等单位定点扶贫先进集体”。
中国石油集团副总经理、党组成员、定点扶贫与对口支援工作领导小组组长喻宝才在会议上指出，我国扶贫开发面临的任务十分艰巨，贫困地区发展滞后问题没有根本解决，贫困人口生产生活依然十分困难。中国石油集团承担的定点扶贫县数量在央企中最多，同时还承担援藏、援疆、援青和对口支援三峡库区开县，点多面广，任务艰巨繁重。喻宝才强调，要进一步增强政治责任感和紧迫感，攻坚克难，以援建项目为抓手，以群众急需和贫困地区可持续发展为目的，把资金用在最有价值的事上，充分发挥企业与受援地两个优势，积极探索企业社会扶贫的新思路和新经验。
就下一步工作，喻宝才提出四点要求。要坚持以改革创新举措落实中央精神，紧密结合企业和受援地实际，以“三个品牌”建设为主线，大力推进工作创新，务求扶贫实效。要着力构建扶贫帮困长效机制，创新工作体制，完善扶贫规划，保证扶贫资金，发挥驻地企业作用，调动员工参与扶贫帮困的积极性，形成工作合力。要切实抓好援建项目，增强针对性，提高精准性，做深做实做精项目，把好事办好，保证群众长期受益，切实做到“扶真贫”。要切实加强挂职干部队伍建设，选派素质高、能力强、办实事的干部挂职扶贫，切实帮助贫困群众脱贫致富。
中国石油集团1994年参与国家扶贫开发工作至今，定点扶贫与对口支援的县（区）已达到14个，涉及8个省市区。20年来，累计投入6.47亿元，援建项目（次）达750个，培训1.23万名干部和农牧民，选派了112名挂职干部。
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