中国五矿携手IBM、SAP实现ERP(V5工程)一期上线

文章来源:中国五矿集团公司  发布时间:2007-11-22

  11月20日,中国五矿集团公司在北京香格里拉大饭店隆重召开新闻发布会,宣布其与IBM公司(NYSE:IBM)、SAP公司(NYSE:SAP)两家国际领先企业合作实施的V5工程一期经过周密的部署,提前三个月成功上线,实现了 “一个五矿、一套流程、一个系统”的发展理念和目标。新进入世界500强的中国五矿将借助V5工程全面提升管理水平,打造成具有国际竞争力的金属矿业集团。

  中国五矿总裁周中枢、副总裁徐思伟出席发布会并介绍了中国五矿的战略目标和转型成果,分享了多年来信息化建设的经验。SAP公司执行董事会主席兼首席执行官孔翰宁博士、IBM大中华区副总裁郑小聪,作为合作伙伴参加了此次发布会,并表示对国有企业创新以及信息化建设的长期关注与支持。国资委信息化工作办公室副主任、信息中心主任石治平,国务院信息办应用推广组副组长董宝青也应邀出席,他们对五矿的成功实践及其在行业内树立的保障国有资产保值增值和勇于突破实现国际化的标杆作用做出了高度评价。

  为达到国际级企业水准的运营和管理,中国五矿与IBM、SAP携手,大胆借鉴国际前沿的理念和成熟的技术,在国内率先采用SAP全球贸易解决方案(GTM)构建了具有国际先进水准的信息平台系统。本着“一个五矿、一套流程、一个系统”的建设发展目标,中国五矿确定了将企业战略目标落地的信息化策略和科学的实现方法:自2006年4月开始实施ERP项目,用一年半时间完成了通常要用三年才能完成的目标,在战略、业务、管理、流程、人才等五个层面达到了预期目标。通过实施ERP,中国五矿打造出统一的决策支持平台,能够进行统一的运营监控并实施有效的战略分析,有效整合业务与信息系统,实现了集团业务的协同和创新发展。从管理、流程的层面,则通过规范和集中,实现了从战略规划、年度计划、财务预算、业务执行直至反馈评价等流程的无缝衔接,并提升了在客户和供应商的风险管理、库存管理、资金管理等方面的精细化管理水平,财务业务信息的一体化和高度集成的应用系统,大大提高了业务审批流程的效率和集团的整体管理水平。

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