中国石化主要物资全部上网采购

　　中国石化2007年网上采购额达到1455亿元，比2006年增加325亿元，增长29%，再创历史新高。2007年整体上网率达到92%，化工原辅料、钢材、煤炭、机电设备等大宗、重要、通用物资全部实现上网采购，招标采购、进口采购、物流服务采购全面实现上网运行。

　　随着中国石化国际化步伐的不断加快，网上采购工作持续推进和系统功能、业务流程的不断改造提升，中国石化物资采购工作已经跨入网络化采购的新时代。自开展网上采购工作以来，截至2007年底，累计实现网上采购总额4336亿元，节约采购资金159亿元。

　　网上采购额屡创新高。2006年、2007年连续两年突破千亿元，分别达到1130亿元和1455亿元，其中2007年整体上网率达到92%，化工原辅料、钢材、煤炭、机电设备等大宗、重要、通用物资全部实现上网采购。其中，有4家企业上网采购总额超过百亿元，15家企业网上采购额超过30亿元，占上网采购总额的76％，45家企业上网采购率超额完成年初制定的上网采购工作指标。

　　网上采购质量明显提高。特殊采购行为得到有效控制，2007年网上特殊采购额5亿元，仅占网上采购总额的0.3％，下降2个百分点，比2006年减少22亿元；竞价采购继续推进，胜利油田、安庆石化等23家企业实施了网上动态竞价采购，竞价采购额8.59亿元，节约采购资金1.24亿元，节约率达到14%。网上竞价采购范围持续扩大，涉及化工、机电设备、备品配件等212个小类的物资。网上订单处理及时率达到99%以上，网上业务处理不及时、先操作后上网补录等现象明显减少。

　　电子商务系统功能继续优化提升。一是固化了“六统一”原则，网上招标采购流程投入运行，招标信息发布、专家自动抽取、开标、打分等招标采购重要环节全部实现网上操作。共有27家企业的招标项目在网上全程操作，招标上网率达79.2%，节约采购资金率达到20.3%。二是进口采购流程上线运行。进口物资品种已经扩大到钢材、化工、设备9个大类144个品种，共有62个外贸供应商在网上成交，交易金额超过25亿元。三是竞价采购功能进一步优化，形成了竞争性报价氛围，解决了供应商入场观望，到达报价截止时间前抢报价等问题。四是企业端网上审批流程上线运行。各企业系统管理员可根据情况自行设置科、处两级领导审批权限，审批不通过，不能继续操作。