7月23日,中国航空油料集团公司召开半年工作视频会议,中国航油集团总经理、党委书记孙立表示,在经营环境面临不少突发性困难的情况下,中国航油取得了良好的社会效益和经营业绩。上半年,全系统共为飞机加油87.4万架次,同比增长10.6%,其中抗震救灾以航油购进价加油3277架次,减少收益3800万元。中国航油以实际行动保证了救灾飞机的及时起飞,为灾区恢复重建做出了重大经济贡献。
据介绍,1-6月,中国航油全系统共销售油品和化工产品816.7万吨,比去年同期增长27.2%,完成预算的48%;其中,销售航油617.3万吨,比去年同期增长9.5%,完成预算的44.1%,其它油化产品199.4万吨,比去年同期增长117%,完成预算的62.7%。实现销售收入510亿元,比去年同期增长59%,完成预算的55.9%;主要经济指标实现了时间过半、任务过半。集团经营的稳定性逐步提高,各板块的战略协同效应初显。航油、海外、石化贸易、物流四大板块在集团主营业务收入构成中的比例,分别由2006年的74%、17%、8%、0.09%,转变为今年上半年的58%、21%、20%、0.1%,集团的抗风险能力逐步提高。
今年以来,面对连续遭遇重特大自然灾害和复杂多变的经营环境,中国航油集团全体员工认真贯彻党中央、国务院和国资委、民航局的部署,全面落实集团公司年初工作会确定的各项任务,克服种种困难,全力保障灾区航油及其他油品供应,满足航空运输发展需要,取得了抗击雨雪冰冻灾害和特大地震灾害的胜利,各项工作进展顺利。一是全力以赴完成了抗灾保供任务;二是安全生产与奥运保障工作运行平稳;三是战略实施计划稳步推进;四是集约化经营取得积极成效;五是“三基”工作有序展开;六是党的建设和思想政治工作进一步加强。
孙立在会议上提出,当前及今后一段时期全系统要着力做好以下六项工作:一是要认真落实各项奥运准备工作,圆满完成奥运供油任务;二是要把降本增效措施落实到位,全面完成业绩指标;三是要加快推进战略实施计划,确保相关工作取得实质性进展;四是要进一步落实集约化经营措施,不断提高管理效率;五是深入开展“三基”工作,夯实管理基础;六是进一步加强党建和思想政治工作。