面对金融危机对企业冲击造成的严峻形势,中冶宝钢技术服务有限公司出台配套应急预案。该应急预案从财务部门对资金流量的预算、预控的准确率、应收帐款的回收率的目标与办法,到生产经营部门、采购管理、项目管理、备件制造管理的成本跟踪控制的相关措施,到生产车间利用现有装备优势发挥最大能量拓展高难度、高精度大型加工件,高牌号铸件业务,在危机中寻求契机敢于创新、敢挑重担,做别人干不了、不能干的活等激励手段一应齐全。全力发动各方责任人明确自身职责对应预案组织有序实施。
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