国电谏壁电厂连续十九年年发电量超百亿千瓦时

文章来源:中国国电集团公司  发布时间:2009-01-07

  国电谏壁发电厂2008年深入贯彻落实科学发展观,克服了历史上前所未有的困难,积极面对煤炭价格上涨增加发电成本的不利因素,为确保安全发电生产付出了沉重的代价,在企业严重亏损的情况下,确保了年发电量连续第十九年超过100亿千瓦时,为国民经济和社会用电做出了国有企业应有的贡献。

  2008年谏壁发电厂遭遇了发电设备利用小时持续下降、燃料价格大幅上涨、经营首次出现巨额亏损等诸多困难,面对不断变化的内外部经营形势,该厂眼睛向内、主动作为、狠抓扭亏增盈。在发电生产上,积极向省经贸委、省电力公司申请将部分关停电量实施内部替代;参加双边交易和替代发电交易,争取了更多的计划外电量,确保了年度发电计划的超额完成;努力推动煤电(热)价格联动和电价疏导工作,进一步缩小了同江苏火电燃煤机组的标杆电价的差距;高度重视节能发电调度工作,努力争取较大的开机方式。同时加强检修安全管理、质量管理、技术管理,确保机组安全稳定运行。在财务管理上,加强费用管理的相关规定,大力降低固定成本,进一步压降可控费用,去年全年,全厂可控固定费用下降2263万元。加大预算管控力度,完善滚动预算机制;制订资金管理应急预案,确保资金供应链有序运转;做好资金流量预测和安排,适时取得借款并努力节约财务费用。在燃料管理上,该厂经历了一季度冰雪灾害、二季度抗震救灾对市场造成的全面紧张,三季度奥运保供,煤价、运价疯涨上涨,发电企业全面亏损,到四季度受国际金融危机的影响,煤炭、石油等行业的疲软,库存大量积压,煤价、运价走低的过程,认真开展学习苏龙公司和陶建华同志事迹,眼睛向内、加强管理、不等不靠、主动作为,切实制订好扭亏增盈燃料管理各项措施,加大对褐煤及性价比高的市场煤的采购,并科学地进行掺烧掺配,控制燃料成本,积极主动降低标煤单价,努力实现了“10月份减亏,四季度力争不亏”的目标。在队伍建设上,该厂党委充分发挥思想政治工作优势,坚持以人为本、构建和谐,加强文明创建和职工队伍建设,为企业改革发展稳定提供了强有力的精神动力和组织保障,最终实现了四季度盈利1028万元,全年减亏超2亿元的目标。

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