中远集团2008年完成海运量达年计划的125%

　　1月8日，中远集团召开2009年工作电视电话会议，总结2008年各项工作，确定2009年发展目标和任务，部署2009年各项工作。中远集团领导、各直属单位党政一把手、中远（集团）总公司中层以上人员在北京远洋大厦主会场参加了会议，中远全球各分支机构分别在分会场参加了会议。

　　会议对中远集团2008年各项工作进行了回顾和总结。会议指出，2008年是国际国内经济形势急剧变化的一年，一年来，全球金融危机不断深化，对实体经济的影响进一步显现，国际贸易增速放缓，航运市场剧烈振荡。面对严峻形势，中远集团领导班子带领广大员工抢抓机遇，深化改革，加强管理，促进和谐，取得了改革发展稳定新的成绩。快报统计，2008年中远集团共完成海运量4.19亿吨，完成年计划的125%，比去年同期增长1.76%；完成海运周转量20791亿吨海里，完成年计划的121％，增长0.92%。收入和利润在我国中央企业和全球航运企业中继续位居前列。在财富世界500强中的排名大幅上升83位，企业地位和形象进一步提升。

　　会议确定了中远集团2009年工作总体目标和主要任务。总体目标是按照中央经济工作会议和中央企业负责人会议的总体部署，坚持发展是执政兴国第一要务的重要指导原则，盯住以科学发展观为指导的“双百中远”长期目标，保持企业发展的势头，为长期可持续发展奠定更加坚实基础；主要任务是深刻领会中央稳定经济发展的决心，高度认识企业肩负的改革发展责任。把挑战变为发展的动力，把机遇变为实在的效益。通过扎扎实实的工作，谋发展，控风险，抓机遇，拼效益。

　　会议指出，在严峻的挑战和难得的机遇面前，要实现企业的发展，必须抓住关键，突出重点，按照2009年工作总体目标和主要任务，具体做好以下各项工作：1、创新经营管理思路，拼搏年度经济效益；2、密切关注市场变化，有效控制经营风险；3、转变企业发展方式，调整企业经营结构；4、坚定长期发展信心，抓住一切发展机遇；5、加强企业内部管理，降本增效挖掘潜力；6、深化企业内部改革，完善经营管理机制；7、落实各项安全责任，稳定企业安全形势；8、加强保障机制建设，促进企业和谐稳定。