中铝公司深化降本增盈工作确保生产经营平稳运行

　　今年一季度，中国铝业公司面对有色金属市场低价位运行的严峻形势，以深入学习实践科学发展观为重大契机，以促进企业科学发展上水平，打造成本领先新优势为工作主线，全方位深入开展降本增盈攻坚战，在极为不利的条件下，主要产品产量、营业收入等指标逐月回升，降本增盈工作取得了初步成效。

　　目前，国内铝行业正处于产能过剩、竞争激烈、行业微利的调整阶段，不确定因素多，未来下行压力大。面对严峻的市场形势，中铝公司新一届党组以科学发展观为指导，坚持打造具有国际竞争力大公司和国际化战略转型目标不动摇，积极应对世界金融危机和金属矿业市场带来的新挑战、新问题，把握机遇，坚决打赢降本增盈攻坚战，努力推动各项工作再上新台阶。中铝公司进一步强化了降本增盈工作重点和具体措施。

　　一是再接再厉，把降本增盈工作扎实推向深入，继续深入落实“一保二压三从紧”的非常措施，加强存货管理，严控成本费用；加强应收账款管理，防控财务风险；控制项目投资，提高投资效益；争取科技创新、节能减排、循环经济、科技成果产业化等方面的政策支持，全力推进直购电试点工作。

　　二是下大力气，再造成本领先新优势。发挥营销工作的龙头作用，抢抓机遇，扩大市场份额，把握市场规律，科学组织购销活动，争取最佳经营业绩；挖掘限产条件下生产工艺及设备设施的潜力，优化产品结构，确保产品质量，细化节能降耗，持续优化各项技术指标，推进降本增效；树标杆，学先进，广泛开展对标管理活动，全面夯实基础管理；落实精矿战略，优化供矿结构；推进管理体制改革，积极做好劳动用工和收入分配工作，优化劳动组织结构，提高劳动生产率，规范劳动用工管理。

　　三是强化责任，全力做好安全生产和企业稳定工作。牢固树立安全发展、稳定发展理念，铁腕治安全，全力保稳定；加大安全隐患排查治理力度，加强安全监管；做好汛期安全生产应急预案和演练工作；积极开展六月份“安全生产月”活动；深入开展矛盾纠纷排查化解工作，多措并举解决信访突出问题。