5月5日,中国石油化工集团金陵石化公司召开挖潜增效专题分析会,对1~4月的生产经营活动进行全面总结,并对进一步挖潜增效的各项目标措施进行仔细梳理,结合生产系统管理体制调整进行分解,为超额实现年度目标夯实基础。
今年一季度,金陵石化研究经营环境变化,深入组织挖潜增效,炼油主业“翻身仗”首战告捷,实现利润创历史最高水平,其中挖潜增加的收益占到近四成。高标号汽油、重交道路沥青等产品连续刷新月产最高纪录;加热炉综合炉效同比上升1.78个百分点,达到91.54%的行业先进水平。
“要看到我们的不足,我们的专业管理和一些技术经济指标在系统内并不先进。”金陵石化主要领导说。针对自身仍存在的问题,金陵石化将今年降本增效措施进行仔细梳理,确保措施的执行力。在降低生产成本方面,继续紧盯优化原油采购与降低加工损失两大关键环节挖潜,力争加工损失率指标跻身系统先进;工艺技术上,明确挖潜主攻方向,全面提升公司的整体节能水平;产品销售方面,服务好传统用户与战略用户,积极开辟新市场,努力增加高附加值产品的市场份额;物资采购与检维修费用控制方面,学习先进企业经验,将费用降至合理水平;开展“红旗炉”达标竞赛活动,力争公司今年加热炉效率排名进入系统前三名,巩固和扩大炼油装置的“节水减排”成果。
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