中电投长洲水电公司全面进入防汛临战状态

　　6月1日，西江梧州段正式进入今年主汛期。中国电力投资集团长洲水电公司高度警惕，坚守岗位，切实履行职责，立即将防汛准备阶段全面进入防汛临战状态。为备战主汛期，长洲水电公司积极筹备，明确防汛目标和任务，做好四重保障确保安全度汛。

　　人员保障。长洲水电公司设有三级防汛网络，该公司成立以总经理周文勇为总指挥的防汛指挥领导小组，各部门、各项目部及各相关单位负责人为成员；设置了在建工程、库区工程、生产系统防汛办公室；各部门成立防汛值班小组。同时组建了长洲水电公司“青年防汛抢险突击队”和各单位抢险队，应对突发事件。做到防汛网络有层次，突遇险情有队伍。

　　措施保障。制定下发了在建工程、船闸、厂房、库区13个泵站防汛等专题防汛应急预案；中江工程5月24日全面参与泄洪；库区除险加固工作基本完成；自3月至5月期间，长洲水电公司开展了不同层面的防汛工作专项检查，对易发汛情部位的物资准备、专项防范措施的落实和岗位责任的细化进行重点检查和整改；整个5月长洲水电公司组织各部门、各项目部及各有关单位认真学习防汛应急预案，查找防汛漏点；同时通过开展生产系统、在建工程、船闸、库区泵站防汛应急预案演练，不断完善组织机构和应急体制。做到防汛工作有重点，措施明确有保障。

　　物资保障。至5月底，防汛物资全部储备到位，做到了防汛物资定点存储、专人保管、定期检查、定期试验。

　　渠道保障。建立完善防汛联动及协调机制，汛期领导带班制在4月15日全面启动，汛期24小时值班制在5月15日正式启动，并及时将24小时报讯电话、值班人员上报区、地方相关防汛办公室，下发枢纽有关单位备案；制定印发了防汛手册，确保出现汛情时按照程序立即逐级上报，有序处理，确保信息和调度指令的畅通，做到第一时间了解汛情，第一时间处理险情。