按照总体生产计划安排,9月份中国北车齐轨道装备公司主产品——C70型敞车全面提产,两组装单位以日产44辆的新成绩,向国庆六十周年献上了一份厚礼。
为保证C70敞车生产按公司计划顺利完成,两组装单位在生产组织上主动采取措施应对困难。他们梳理生产流程,统筹规划,进一步优化工艺布局,强化资源保障,制定短线预警机制,把配套完整性、时效性放在首位,加大现场解决问题的力度,进一步强化设备管理,落实责任,并把工序进度的完成率和产品质量放在首位,有效突破了制约生产的短线与“瓶颈”问题,全面提高了生产效率。
为保证主车型生产配套,配套车间吸取经验教训,持续改进工艺,进一步优化工艺流程保能力。他们依据当期生产任务,动态平衡车间内部的工序能力,充分发挥设备资源的潜力。车间还注重过程控制,强化“三检制”,严肃过程控制与监管,以实物产品质量保证生产稳定。
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