2月24日9时至18时,北京丰台供电公司会议室内气氛热烈,这里是北京市电力公司着力开拓电力市场、组织开展专题调研工作的第一站。
“我们计划分3批,摸清所属16个区县供电公司的情况,重点了解各地区发展热点以及怎样将其转换成售电量,认清现有困难,商讨解决方法,为首都电力市场的开拓提供依据。”北京公司营销部负责人说。
北京公司开展以“保指标、创效益、比贡献”为主线的电力市场开拓工作,确保完成2010年售电任务。该公司根据各区定位和电量结构特点,科学分解电量任务,落实相关人员责任;以负荷需求为中心,建立健全需求引领规划、规划指导建设、建设满足需求的闭环电网建设机制;发挥“一部三中心”管控职能,进一步规范和优化业扩流程,完善客户经理全程代办制,加快报装接电速度;建立低电压预警机制,做好多维度客户信息分析,加大打击窃电工作力度,防止电量跑冒滴漏;推广以电代气、以电代油、以电代煤的“三代工程”,加大热泵等电能替代项目实施力度,加快电动汽车充电站建设,全面提升终端能源市场占有率。
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