东方电气所属东方汽轮机重建纪实

文章来源:中国东方电气集团公司  发布时间:2010-04-12

  在不到一年半的时间,东方电气勇克5.12大地震和金融危机的不利影响,迎难而上,化危为机,使一个崭新的东汽矗立在世人面前,创造了“东方奇迹”,使我们更加坚信“青山依旧在,东方照样红”!

     在党中央、国务院的亲切关怀下,在国资委和东方电气集团公司的坚强领导下,在各级政府和社会各界的大力支持下,东汽人以“不怕牺牲、敢于胜利,坚韧不拔、艰苦创业,自主创新、勇攀高峰”的精神为指导,从地震的阴影中快速站立起来,擦干眼泪,抑制悲伤,迅速踏上重建家园的二次创业之路。  

     一、党中央国务院高瞻远瞩,英明决策,为东汽重建指明了前进方向

     2008年12月28日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛视察东汽汉旺生产基地看到东汽大灾之年仍实现工业总产值108亿元时,盛赞“东汽广大职工发扬了泰山压顶不弯腰的精神,东汽职工是好样的”。并指示我们:“要努力把东汽建设成国际一流的电力设备企业,让新东汽拔地而起。”

    2008年5月28日,吴邦国委员长在视察东汽时指示:“东汽要自己动手,恢复生产、重建工厂、重建家园 。东汽对国家太重要了,东汽是国家装备工业的主要企业,一定要把东汽新基地建设好。”
 
     2008年5月13日下午,温家宝总理第一时间亲临东汽汉旺厂区受灾现场,慰问并指导我们抗震救灾工作,给予了我们坚强面对地震灾难的勇气。总理指示我们要有信心,要有勇气,想尽一切办法,采取一切措施,不惜一切代价来挽救职工和家属的生命。之后,温家宝总理四到东汽指导抗震救灾、恢复生产和灾后重建工作,称赞:“东汽人是压不垮的,东汽是站起来的一个真正的巨人。” 并对东汽灾后重建作出了重要指示:“要把东汽建设的更加科学、更加安全、更加可持续,恢复重建绝不是原有厂房、设备的复制,而是要向更高的标准前进,也就是要把东汽建成管理一流、技术一流、设备一流、质量一流的新东汽。”

     2009年8月16日,中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林亲临东汽并强调,我们一定要坚决贯彻落实中央的决策部署,坚持科学发展观,增强自主创新能力,着力促进经济平稳较快发展,努力建设幸福美好的新家园。

     2009年2月12日,中共中央政治局常委李长春视察东汽。称赞东汽精神就是“不怕牺牲、敢于胜利,坚韧不拔、艰苦创业,自主创新、勇攀高峰”。

     2008年5月21日,10月27日李克强副总理两次亲临东汽,在听取东汽地震灾害以及厂房、家属区损害情况的汇报后指示:“东汽对国家来说太重要了,各级党政组织都要高度重视东汽的恢复重建工作。对于东汽重建所需的土地,按特事特办原则,全力支持东汽的重建工作。”

     2008年6月1日,张德江副总理视察东汽,并亲自安排部署东汽异地重建工作,他强调指出:东汽汉旺生产基地异地重建工作要不屈不挠、永不言败,自力更生、重建家园。要瞄准世界一流,科学选址,科学规划,尽快启动恢复重建工作。

     2008年5月26日,李荣融主任在视察东汽汉旺基地后指出,东汽灾后重建要充分体现新机制、新结构、新水平,要以不屈不挠的精神建立一个新东汽,这个新东汽是世界上最好的企业。

    党中央的英明决策为东汽重建指明了方向,各级领导的关心、关怀、社会各界对东汽重建的大力支持为东汽重建提供了强大的精神动力。

     二 、加强重建工作的组织领导,快速果断指挥部署,迅速推进重建工作。

     地震后,东汽在抗震救灾的同时,立即着手灾后重建的规划工作。5月22日,东方电气集团公司成立了以王计董事长为组长的东汽重建领导小组,加强对东汽灾后异地重建工作的领导;6月1日,东汽灾后重建项目一层次计划编制完成;6月5日,东汽成立了以张志英总经理为首的恢复重建指挥部;5月27日、6月2日、6月6日和6月12日,经过四次正式的专家和相关领导参加的选址论证会论证,东汽重建正式选址德阳市八角井镇。同时,重建的规划、可研、工艺布局、设计等的研究、讨论、编制也都在同步交叉进行,并分别于7月上旬和8月初通过集团公司上报国家相关部委批准。项目占地约2600亩、投资约50亿元。

     2008年8月1日,东汽灾后重建工程的第一个项目——隔板生产厂房开工,东汽灾后重建正式拉开帷幕,到2008年底按计划实现了所有基建(厂房)项目开工的目标。2009年2月26日开始了新基地的设备搬迁,东汽进入了一边生产、一边重建、一边搬迁的时期。2009年5月12日,首个开工厂房——隔板厂房竣工交付试生产,到2009年底所有生产厂房、公用系统(能源站房)都投入了试生产(运行),在一年半左右的时间里完成了60余万m2的生产厂房和46万m2职工搬迁安置房建设,重建工作取得了决定性胜利。

    三、深入贯彻和落实科学发展观,增强新东汽的发展后劲和创新能力

    东汽的重建不是简单的复制,而是按照“更先进、更安全、更可持续发展”和“管理一流、技术一流、装备一流、质量一流”的根本要求,体现“新结构、新机制、新水平”的世界一流现代化企业迈进等以超前意识、世界眼光和战略思维,注意处理好“规模和水平”,“ 硬件和软件”,“制造和研发”,“常规能力和薄弱环节”,“有限发展和可持续发展”,“国内领先和国际领先”六个关系使企业的市场竞争力、核心竞争力和国际竞争力得到了全面提升。

     选址论证和新厂规划时,从先进性、安全性、经济性、可持续等方面都做了统筹考虑和科学筹划,确保抗震防汛等自然环境的安全可靠,交通、市政配套等人文条件便捷有利以及符合环境保护、生态文明等经济社会发展的客观要求。

     规划布局上突出了产业结构调整需要和企业核心竞争能力的提升,坚持最佳工艺流程和节能减排方针,淘汰了落后工艺,形成了以产品部套为单元的制造中心格局,重点突出试验、研发能力的建设,强化了核电、风电、燃气轮机发电等新能源产品的研发、试验和核心制造能力的提升,巩固了东汽在国内发电装备制造业的领先地位。

     新基地建设过程中,添置了一批关键工艺装备,如:17米数控天桥龙门铣、数控多头钻、窄间隙激光焊接机器人、大叶片五座标型面加工中心等,特别是自制了具有国内领先的机器人喷丸机、多轴联动数控砂带磨床等专用装备,实现了超(超)临界、核电等低压缸体、隔板、末级长叶片等关键部件的国产化、批量化生产,有效保证了产品的质量;采用结构化综合布线系统,实现千兆光纤主干网,百兆宽带到桌面,实施了OA系统多个子系统组成ERP系统,实现CAD/CAE/CAPP/CAM/ERP/PDM的进一步集成,成为国家CIMS应用领先企业和国家CAD、ERP应用示范企业;采用自动化立体仓库,用于配套件的存储和配送,采用计算机进行仓库管理,达到国内先进水平。

     新基地建设过程中充分考虑绿色环保,努力实现绿色工厂目标。采用110KV线路,高效低耗热加工炉窑设备,机加工大部分是采用水基切削液,并采用再生处理,对粉尘、有害气体和废液进行集中处理后达标排放,焊接和热处理厂房采用送/通风系统改善工作条件。

    四、以人为本,共创和谐,切实解决好受灾职工的安置工作

     地震后,东汽十分重视职工的安置和稳定。一方面,积极争取国家、国资委特殊政策和地方政府对受灾职工的补助,并针对不同情况,研究制定了内部搬迁安置补助系列办法,充分运用政府、社会、企业力量,全面完成受灾职工补助发放,确保了人员的稳定;另一方面,及时启动了灾后永久性安置房工程规划和建设,截至2009年底,完成了东汽竹苑、东汽馨苑共计5300余套住房建设并交付使用,确保了受灾职工住进新房,欢度春节,实现了安居的目标。

    五、生产经营屡创新高,新产品研制取得突破,市场开拓富有成效,未来发展充满信心

    5.12大地震后,东汽将2008年的产出计划调整为震前的80%,并提出了原计划6个月内交货的产品,交货延期不超过三个月,一年内交货的产品按合同交货期执行。面对汉旺生产基地大部分厂房损毁无法生产的局面,为履行对客户的承诺,稳定职工信心,东汽于5月17日将受地震影响较小的德阳基地恢复生产。5月24日,东汽召开了全厂恢复生产动员大会,德阳基地全面恢复生产;6月6日,经过加固后的汉旺基地主机四分厂恢复生产,工业透平、铸造分厂陆续恢复生产,他们还在汉旺基地恢复生产的厂房内搭建防震救生罩等措施确保人员安全;此外,东汽还在德阳周边租赁厂房30余处,共组织3000余名职工在租赁厂房内生产。经过全体东汽人的努力,2008年东汽完成工业总产值108.45亿,完成震后年计划的108%,为地震前年计划的88.8%。

    2009年东汽一边重建搬迁,一边生产,新建的厂房以最快的速度了投入使用。2009年各项经济指标增长显著,销售收入首次突破一百亿元,完成产品产量2928.05万千万,是年计划的113.05%,同比增长26.21%;完成工业总产值167.47亿元,是年计划的139.56%,同比增长54.42%;新增订货257.49亿元,是年计划的223.90%,同比增长7.75%;各项经济指标均创历史新高。

    地震虽然给东汽带来了灭顶之灾,但东汽对新产品、新技术、新工艺的创新、研究,对“绿色动力,造福人类”的追求脚步却从来没有停止。火电方面,成功研制出世界首台超超临界100万千万空冷机组,完成首台出口沙特66万千万60HZ机组设计;风电方面,不断优化完善1.5MW机组技术性能,完成首台1MW风电机组自主研制取得成功并投入试运行、完成2.5MW风电机组的开发设计和试制,完成2MW风电机组的开发设计,使风电产品实现了批量化和系列化;核电方面,完成了首根核电机组低压转子、高压隔板、末级叶片等关键部件的试制,这对做强核电产业具有重要战略意义。燃机方面,取得了重型燃机转子国产化研制的成功,填补了国内燃机转子制造的空白,进一步提高了燃机国产化率,同时全面启动了M701D E型燃机研制。新产品研制百花齐放,奠定了企业发展的坚实基础。

     东汽人克服金融危机的广泛影响,在巩固国内市场的基础上,大力开拓国际市场,2009年全年新增订单达260亿元。国内市场方面,进一步巩固了火电和风电市场,继续保持二代核电市场的领先地位,并首次进入了第三代核电主设备市场。国际市场方面,获得了博茨瓦纳项目供货合同,首次进入了非洲市场;获得了沙特阿拉伯项目供货合同,首次进入60Hz电力市场;获得了白俄罗斯F级重型燃机项目,实现了东汽燃机首批整机出口等。

    如今,新东汽已经崛起,以全新的姿态展示在世人面前,东汽人将牢记党和国家领导人的期望和嘱托,永怀感恩之心,常携报国之志,继续扎实工作,不断开拓创新,努力把东汽建设成“国内领先、国际先进的电力设备企业”,以优异的成绩来回报党中央,感谢全社会。

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