中铝公司计划从2010年至2012年,用三年时间,完善和优化现有内部控制体系,实施全员、全方位和全过程风险控制,培育全员参与的风险管理文化,建立包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统的全面风险管理体系。
通过全面风险管理体系建设,系统梳理公司总部及所属企业风险管理流程,进一步明确各部门、各岗位在风险管理各环节中的角色定位和职责分工,实现全面风险管理与日常经营管理的有机结合,使公司面临的风险得到全面系统的识别、分析和评估;重大和重要风险得到确认、及时预警和防范;主要业务流程的关键风险点的责任得到全面落实和有效监控,为公司的经营决策提供更为科学的参考依据。
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