《关于做好当前成品油销售工作的紧急通知》(简称《通知》),内容涵盖组织领导、市场分析、调运、现场服务、用户维护和政府沟通等8个方面。
《通知》要求各单位要将保障供应作为当前的主要工作,进一步加强组织领导,建立沟通机制。立即启动供应紧张时期运行和销售机制,主要领导负责,业务经理全面抓好日常运行和管理工作。各级公司24小时值班,启动日动态报告机制,及时报告各地区供应、消费动态。
《通知》强调,东北销售和西北销售要加强与炼厂协调,完成生产和交货计划,继续挖掘炼厂库存潜力,保证配置计划均衡兑现。根据实际到位的资源组织销售,保留部分资源提高应急调节能力,加强调配分析,减少迂回运输。
各单位要保证重点用户的用油需求,特别是保重点城市、重点行业、民生用油及重点机构用户,积极履行好社会责任。
各级领导要认真落实挂点承包的要求,深入一线,协助加油站做好工作。加油站经理要在现场值守,及时化解矛盾;加油现场要引导车辆有序加油,排队较长的站点要控制进站流量;加油站要加强员工排班和现场人员配备,保证服务质量。
《通知》提出,各销售企业要在与地方政府沟通汇报,严肃销售纪律,落实冬季安全生产责任制等方面,进一步做好工作,全力保证保供工作安全平稳有序运行。
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