东光公司贯彻执行集团公司发展战略和经营方针,牢牢把握国内外汽车产业发展大势,努力排除市场动荡调整和世界金融危机的不利影响,大力实施产品经营、资本运营双轮驱动战术,并通过管理创新强力支撑,培育了制动系统、传动控制系统、车桥等多个具有市场竞争力的系统产品和集团公司的优势民品,使企业在“十一五”期间经济规模快速扩大、运营质量快速提升、发展速度日益加快,1~10月份实现主营收入37亿元,提前完成全年经营目标和“十一五”规划,预计全年实现主营收入40亿。
该公司提早谋划“十二五”经营战略,按照兵器工业集团公司“十二五”发展战略和集团公司与吉林省签署的《共同支持东光集团快速发展协议》要求,确定了建设具有行业竞争力,国际化经营的百亿集团目标,实现经营规模和经营效益同步提升。在全面提升科技创新能力,建设国家级企业技术中心,开发高新技术和产品,转变经营增长方式的同时,谋划国内生产战略布局,在以长春为主要生产基地,跟随国内汽车产业产能布局,向主要汽车产业集聚区发展。规划在华东、西南等主机厂集中地区以投资建厂和收购重组多种方式建设若干个生产基地,满足主机厂日益增长的配套需求和就近供货要求,与主机厂建立战略合作关系,强化核心供应商地位,实现同步开发,快速反应,降低生产成本,抢占汽车产业发展先机。在芜湖建设生产基地,可辐射上海、浙江、江苏、安徽等地的汽车企业。
东光公司拟投资芜湖繁昌,得到了芜湖市及繁昌县领导的热情欢迎,表示要大力支持东光工业园建设。这一举措也将满足主机厂就地采购要求,得到周边主机厂的欢迎和支持。芜湖市委、市政府主要领导,繁昌县委、县政府主要领导,奇瑞汽车公司、玉柴联合动力公司等主动客户领导参加了框架协议的签约仪式。
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