该项目是世界上单厂设计能力最大的硫酸钾生产系统,没有现成的经验可以借鉴。2008年底正式投料试车以来,项目在原矿采输、工艺流程、设备匹配、质量控制等方面存在诸多难关。为了尽快实现达产达标,经营层一是高度重视生产准备工作,组织工艺技术人员、车间主任、班组长,逐个岗位进行深入讨论,编制、规范了各岗位操作规程;二是加强人员培训力度,提高员工操作水平,不断改进人与设备的磨合程度;三是从现场管理入手,狠抓班组建设,推行“6S”现场管理工作;四是针对生产过程中出现的各种问题,集中全体员工智慧,广泛征求合理化建议,不断对设备进行技术改造,逐步调整生产工艺参数。通过全体员工的共同努力,解决了一个又一个技术、管理难题,历经了大大小小百余次改进,克服了恶劣的自然环境和冬季严寒、夏天酷暑对生产带来的不利因素,提前实现了月产量达标的目标,为项目2011年全面达产奠定了坚实的基础。
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