2004年二重集团公司职工技术技能竞赛结硕果

2004年二重集团公司职工技术技能竞赛结硕果

　　深入组织开展职工技术竞赛活动，是二重集团公司贯彻落实全国人才工作会议精神，实施“职工素质工程”和“人才强企战略”的重要举措之一，也是二重集团公司2004年职工教育工作的一项重要内容。

　　2004年集团公司职工技术竞赛共设12个项目，其中操作队伍举行了车工、镗工、铣工、锻工、焊工、铆工、管工、电工、行车工9个工种的理论与实作竞赛；专业技术队伍举行了新入厂设计人员相关专业基础知识竞赛和工艺人员相关专业基础知识竞赛；管理队伍举行了财务人员NC财务集成管理知识竞赛。各项竞赛从3月份正式启动，至10月中旬结束，历时8个月。其间组织开展各类赛前培训100余场次，参加培训的职工3200余人次，参加最后理论及实作竞赛的职工1044人次。除集团公司第一、第二届技能运动会外，本次技术竞赛是集团公司职工教育史上年度竞赛项目最多、竞赛规模最大、参赛人数最多的一次。

　　2004年二重集团公司职工技术竞赛有以下亮点：

　　一是集团公司齐抓共管添动力。各级领导的高度重视与支持，以及各部门间的紧密协作与配合，强有力地推动了职工技术竞赛活动的开展，使职工的学习热情和参赛热情普遍高涨。

　　二是重实际、讲实用、求实效。在整过竞赛的实施过程中，本着“培训提高工作技能，培训推动生产”的精神，尽量寻找培训与生产的有效结合点，以案例教学，注重实践能力的培养与训练，使培训与竞赛紧密结合生产实际。在专业技术队伍的竞赛中，工艺人员以数控编程、金属材料与热处理、金属切屑原理与刀具等实用的专业基础知识为竞赛内容，设计人员（参赛人员为2000年以后入厂的本科生）以金属材料与热处理、电气控制件的选用、机械原理等专业基础知识为竞赛内容；在管理队伍的竞赛中，财务人员以实用财务软件NC操作系统为竞赛内容；操作队伍的9个工种以典型加工件为主要竞赛内容。这次技术竞赛，重点是考查参赛选手的分析能力、解决实际问题的能力以及对所学专业理论知识的灵活运用能力。

　　三是做实竞赛后的总结和评价。竞赛是推动学习、营造学习氛围的一种载体，让职工对所学知识真正理解、弄懂、会用才是本次技术竞赛的最终目的。为了达到这个目的，各竞赛项目结束后，人力资源部培训教育科相继组织各个竞赛项目进行总结与讲评活动，讲评效果受到参赛选手的好评。

　　通过竞赛，评出操作队伍9个工种竞赛一等奖11名，二等奖18名，三等奖25名；专业技术队伍设计和工艺两个竞赛项目一等奖各1名，二等奖各2名，三等奖各3名；管理队伍NC财务集成管理知识竞赛团体一等奖1名，团体二等奖2名，团体三等奖3名。操作队伍9个工种竞赛，破格推荐进入技师考评的12名，中级工晋升高级工的11名，初级工晋升高级工的3名，初级工晋升中级工的9名。

　　2004年，二重集团公司积极参加了由国资委、劳动和社会保障部共同举办的中央企业职工技能大赛车工、铣工两个工种竞赛。四名参赛选手全部载誉而归，铣工金牌获得者黄涛获“全国技术能手”称号，车工银牌获得者龙小平、车工铣工铜牌获得者罗勇、李勇获“中央企业技术能手”称号。此外，二重集团公司还成功地承办了德阳市“国宝杯”青工技能大赛车工、电焊工两个工种的竞赛。

　　通过各项职工技术竞赛活动的开展，大大激发了广大职工努力学技术、练技能的热情，从而使职工队伍的整体素质不断提升、人力资源结构得到逐步优化，并为集团公司实施跨越式发展战略提供人力资源保障。