中国诚通控股公司试水市场化选人新机制

中国诚通控股公司试水市场化选人新机制

　　敢不敢把集团总部的职位拿出来，面向社会公开招聘，作为国资委董事会和资产经营“双试点”企业的中国诚通控股公司，在3月22日召开的竞聘工作总结会上，对此给出了肯定的答案。

　　为了适应“双试点”对组织机构与人员的需要，实现体制创新、战略转型的目标，诚通控股公司董事会、党委、经营班子经过研究，决定进行市场化评价、选拔与使用人才的大胆尝试，把除国资委管理岗位以外的47个岗位全部面向系统内外公开招聘。之前，专门聘请了专业机构对控股公司的组织架构进行设计，经历较长时间的论证与准备。尔后，在国资委、前程无忧、中华英才、本企业等网站对外统一发布招聘信息，引起了社会上广泛的反响。

　　本次竞聘自2月23日开始至3月22日结束，历时近一个月。经历了三个阶段，即部门正职岗位竞聘,高级经理、部门助理岗位竞聘，项目经理、项目助理岗位竞聘。具体操作经历了七个环节：宣传动员、公开报名、资格审查、笔试、面试、研究确定、组织考察。截至3月6日，共有1047人通过E-mail、传真等形式报名，经过严格筛选，其中外部254人、内部62人进入最终选拔，最终有7名同志走上部门正职岗位，有8名同志走上高级经理、部门助理岗位，有25名同志走上项目经理、项目助理岗位，一批新人得以引进、启用。其中外部上岗人员14人，占整体上岗人员的36%，目前正在进行相应的组织考察工作。

　　本次竞聘自始至终坚持了公正、公平、公开、透明的原则，开放度较高，组织工作缜密，思想发动充分，操作规范有序。控股公司党委给以高度重视，对全过程进行监督，为竞聘工作的顺利进行提供了坚强有力的组织保证。竞聘领导小组对竞聘工作的各个阶段、各个环节严格把关。

　　诚通控股公司本次组织机构及人员的调整，是党管人才和市场化用人相结合的新的探索，检验了企业领导人的用人观、市场价值观，是一次思想的解放，在深化国有企业人事制度改革、拓宽用人渠道方面迈出了坚实的一步，同时正面展示了诚通开放的形象，在系统内外产生了积极、深远的影响。