上半年中国石油海外油气业务主要业绩持续向好

据了解，今年上半年，中国石油海外油气业务大力实施低成本战略，持续深入推进开源节流降本增效工作，主要业绩指标表现良好。今年上半年完成油气权益产量当量4431万吨，同比增长11.6%。

今年年初以来，面对原油价格小幅回调带来的成本反弹压力，中国石油海外油气业务通过实施优化投资、合同复议、减员增效、扩销推价等30项综合举措，拓展开源空间，深挖降本潜力，累计实现增效4.23亿美元。

哈萨克斯坦公司坚持“一切成本皆可控”的理念，实施预算执行全过程监控，管理费用同比下降3.6%。中东公司坚持开源节流两手抓，加快提油节奏，强化现金流管理, 提油周期同比缩短10%，实现提油收入14亿美元。尼罗河公司以“保双正、破瓶颈、增储上产”为目标，持续开展提质增效工作，超额完成半年利润目标。拉美公司注重投资优化和费用控减，推进项目分红，成功守住“双正”底线。东南亚管道公司、中亚管道公司、俄罗斯公司严格执行“投资、管理费用和人工成本”三大控制，强化过程管理，精心组织工程建设，综合增效取得明显效果。

海外各地区公司和项目公司以效益为中心，油气主营业务业绩持续向好。海外油气勘探坚持低成本和精准部署，注重优质可快速动用储量发现，将勘探投资向重点地区和重点项目倾斜。海外油气生产根据油价优势和项目开发效益动态调整工作量，有序推进老区注水工程和措施优化，油气生产实现稳定增长。其中，中东公司通过优化生产制度、加快新井投产、加大停产井恢复力度、持续推进注水工程，超额完成生产计划；哈萨克斯坦公司有效组织生产，优选新井部署和措施安排，努力提升油田注水开发水平，工作进度大幅提前；尼罗河公司克服安全形势不稳定、物资供应困难、油田产量递减加快等不利条件，精心组织，提升新井钻井和投产效率，生产平稳有序；拉美公司强化油田精细化管理，加强新井部署安排，安第斯项目新井滚动效果创近三年新高；阿姆河公司充分利用国内天然气需求快速增长的有利时机，通过加强生产管理、优化措施作业等举措，生产大幅超计划运行；印尼、乍得、尼日尔等项目通过加快新井投产、强化老井措施挖潜、优化生产流程等措施，油气生产保持线上运行。

上半年，亚马尔LNG项目、阿姆河萨曼杰佩气田增压项目、乍得项目2.2期产能建设项目等重点工程建设稳步推进，现役管道加强油气源筹措，运行平稳受控。以阿布扎比陆上油田开发项目签约并实现交接为代表，海外新项目开发取得重大突破，合资合作稳妥有序推进。通过强化社会安全和HSE管理体系建设，中国石油海外生产经营保持安全平稳运行。