大港油田提质增效再出新举措 国内国际一体化发展战略落地

继增储建产一体化、地质工程一体化、科研生产一体化、技术经济一体化、生产经营一体化之后，近日，中国石油大港油田再次推出提质增效新举措，国内国际一体化方案全面实施。为确保战略全面落地，大港油田对国内国际一体化工作进行了整体部署。 

稳固油区市场。充分发挥油区市场天时、地利、人和与政策优势，加强与渤海钻探、渤海装备、大港石化、管道局等相关方的沟通交流，实现合作共赢；在提高服务质量上下功夫，依靠良好的信誉和服务进一步深化合作，稳固市场，确保工作量不流失，实现创收稳中有升。

推行“1＋N”模式拓展国内市场。注重信息共享，加强整体联动，齐心协力做优、做强、做大外部市场；按照“挤进去、站稳脚、谋发展”思路，抓住市场机遇，积极开发新市场，从小做起，努力扩大市场份额，拓展服务领域，逐步做大市场。

全力扩大海外市场规模。大港油田将依靠特色优势技术和整体服务实力，全力做好尼日尔项目对口技术支撑、项目研究和现场生产管理工作；落实与CNODC、CPTDC全面战略合作框架协议，加强业务交流，借船出海、搭船出海，与协议方融为一体，共同开拓市场，互惠双赢；推行“1＋N”市场开发模式，在做好尼日尔、乍得和苏丹等项目技术支持的同时，跟进阿尔及利亚项目，加快推动秘鲁10区项目合作进度。

积极培育新的市场增长点。进一步强化市场调研分析，优选潜力市场，加大市场开发力度，力争培育形成一个稳定的具有规模效益的新的重点目标市场。

为应对持续低油价给生产经营带来的困难和挑战，借助集团公司海外业务快速发展机遇，立足自身特色技术和服务品牌，大港油田创新提出国内国际一体化发展战略。方案的出台，是大港油田落实“开源节流、提质增效”工作部署的又一项重大举措。