柳工集团全力以赴复工防疫两不误

在当前新型冠状病毒肺炎疫情防控的严峻形势下，柳工集团全力克服困难，疫情防控和复工复产“两手抓”，着力恢复生产经营。

快速反应，强化防疫规范管理。疫情发生后，柳工集团第一时间成立疫情防控领导小组，并在此基础上成立“战疫情”联合领导小组，下设应急响应及协调统筹组、员工管理组、应急物资管理组、宣传教育组、后勤支持组、督导检查组和常州基地组，联防联控、科学高效地做好疫情防控工作。同时，根据国家标准规范，结合工作实际，制定《新型冠状病毒感染肺炎防护指南》《重点防控区域清洁消毒管理规范》《“三类”及异常人员管理规范》等一系列指导手册、流程规范等22 项，制作横幅、标识牌、宣传海报等5000余份，通过大屏幕、网站、微博、微信等线下线上全方位宣传贯彻，为员工开展工作提供指导遵循，营造健康安全的生产经营环境。

狠抓落实，有序推动复工复产。为确保顺利复工复产，柳工集团疫情防控领导小组提前谋划，精心部署。充分运用庞大的海外营销网络，全球采购医用口罩等防护物资，目前柳工集团及下属各子公司应急防护物资能够满足公司2月份的使用消耗量。成立了由171人组成的25支疫情防控阻击战先锋队，协同执行各项防控工作，确保满足复工复产和应急处置需要。加强安全防控，对进入公司的人员、车辆严格管理，严把第一道“入口关”；在总部大楼、各生产车间中划分责任区，每天指定人员进行360度无死角消毒，并派专人监督；减少非必要会议，尽量通过视频通话等方式开会；实行错峰上班、弹性上班制度。与此同时，为有序开展生产，柳工集团启动应急预案，与各地供应商加紧沟通联系，及时协调恢复生产的供应商，确保生产物资供给；生产一线开足马力，全力完成已有订单并准时发运，保障客户需求；营销系统紧紧围绕销售目标，积极主动开展线上销售工作，引导经销商采取灵活多样的销售策略，紧抓一季度市场机遇，持续推动销售业务发展。

温暖人心，做好员工关怀工作。柳工集团通过严格落实员工每日健康打卡，做到100%全覆盖。同时，认真倾听基层员工心声，由相关部门逐一改善解决。建立“一帮一、一带一”关怀制度，传达公司的关怀；充分发挥员工心理咨询室的作用，开启心理咨询热线，携手4位资深心理咨询师为员工提供心理咨询，疏导焦虑、紧张情绪。此外，还对柳工社区近5000户居民进行入户排查和宣传，向每户居民免费发放口罩，做好员工家属工作，解决复工复产后顾之忧。