在当前全国上下“一手抓 疫情防控、一手抓经济发展”的大形势、大背景下，在四川省服务业发展大会召开前夕，四川商投集团6月1日召开2020年工作会暨一届九次职代会，会上四川商投集团总结“十三五”期间的工作成绩，对“十四五”规划做出安排，并根据当前社会经济发展形势，集合自身特点，顺势而为，积极创新，提出转型现代供应链服务的产业投资平台的发展模式，践行国企担当，力争成为四川省国企改革排头兵，探索出可复制、可推广的商投改革模式。
国企改革继续“纵深”推进，四川商投坚持市场化改革和高质量发展
2018年，国有企业改革不断深化，发展效益稳步提升。中央经济工作会议提出，要加快国资国企改革。这预示着2020年国资国企改革将继续向“纵深”推进。
四川商投集团相关负责人表示，当前我国正处于改模式、优结构、转动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织，经济下行压力加大；尤其是新冠疫情对国内经济社会发展压力巨大。
关键时刻，国资企业作为我国经济的中流砥柱，更应发挥担当作用，加快改革步伐，探索转型发展。
在2020年四川省国资国企改革发展工作会议上，四川省国资委党委相关负责人提出，国资国企要坚持贯彻新发展理念、市场化改革、从管企业向管资本转变等方面工作，为四川省经济社会发展作出了积极贡献。
“国家继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，持续深化新一轮国资国企改革，将进一步释放政策红利、激发市场活力；同时，全球宏观经济形势正发生深刻变化，国内产业格局不断深化调整，国有企业要承担起更多的社会责任，这为集团外延式发展提供新的机遇。”谈到发展策略，四川商投集团负责人这样说道。
转型发展不仅是因为外部环境的转变，也是四川商投结合自身特点，审时度势之后的自我主动求变之路。
四川商投集团全面完成2019年任务，高质量发展之路仍有问题亟待解决
据了解，四川商投集团2019年实现营收400亿、利润近2亿，分别增长46.2%、19.8%，超额完成年度目标任务；并在深入推进改革、优化产业结构、加强投资管理、提升内部管控、扩大融资功能五方面取得较好成绩。
但在取得优异成绩的同时，四川商投集团在高质量发展中面临的问题仍然需要解决。从集团来看，还存在综合竞争力不强、发展效益低、盈利能力待提升、创新能力需要加强等问题。
结合内外形势，为继续深化改革，发挥国企的中流砥柱作用，四川商投集团提出转型现代供应链服务特色的国有资本投资公司。
顺势而为，产业投资和资本运作相结合，主动转型现代供应链服务平台
据介绍，为了实现转型目标，四川商投集团制定了产业投资与资本运作相结合的模式，以产业投资支撑资本运作，资本运作赋能产业投资经营，构建互为支撑、两轮驱动发展模式。
在确定目标和实现模式之后，四川商投集团将聚焦主业，重点构建“1+2+1”业务布局:以布局现代供应链服务业务为支撑，以食品粮油、医药健康产业为两翼，以产业服务业务(数字经济、产城配套建设)为延伸，形成主辅清晰、相关多元的产业布局结构，从而保证转型发展的落实。
目前我国正处于内外经济形势复杂的爬坡期，国有企业作为掌握国家经济命脉的重要角色，对未来宏观经济走向影响巨大；近年来，国有企业改革不断推进，百花齐放，创新企业的探索为其他国资企业提供了参考，四川商投集团结合内部形式，主动转型，以现代供应链服务平台为目标，并重点聚焦主业，为四川省乃至全国国有企业探索了一条新型改革发展道路。
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