近日，晋能集团地电公司一体化信息系统项目建成投运。通过一体化信息系统，晋能集团地电公司可对电网输、变、配、用、调等环节运行信息实行统一收集、分析、预测、监控和管理，有利于在电网建设、生产管理、营销服务等领域发挥提质增效、管控升级的重要作用，进一步推动、提升企业精细化管理水平和高效经营运作能力。
为解决各分、子公司信息化系统数据分散、系统不兼容、监管薄弱、管理不统一等突出问题，晋能集团地电公司按照“一平台、一系统、一数据中心”的原则，对原有信息系统进行优化升级、改造集成，新增工程建设等功能模块，打通不同专业之间的数据壁垒，历时4年，最终建成了涵盖工程建设、生产管理、电网GIS平台、市场化售电、集中客服和综合业务分析6个子系统，集业务协同、数据联动、实时监控、动态监管、决策支持于一体的信息系统，实现了数据的统一管理和实时互联互通，并在此基础上打造营配一体化、项目全过程、资产全寿命、运行运维一体化、购售供全链条和全业务客服的管理体系。
这是晋能集团地电公司在大数据、云计算、物联网、移动应用等科技应用方面取得的新成果。运用该系统，可以实现从可研、初设、开工准备、施工、调试、验收、投运到后评价的工程建设全过程管控，随时查看工程费用、合同人员等各方面情况，多维度统合展现工程的关键节点信息、资金使用情况、进度、安全等；可以精确掌握电网设备资产，并通过移动作业使用采集APP，逐级杆塔的坐标定位和照片视频的采集，实现了新建线路、变电站和线路位置移动后，可以及时更新电网线路图像显示，结合地图图层和卫星图层形象和显示了地电公司电网线路走向和变电站位置信息；可以监测营销管理数据，包括供电量、线损、销售电价、客户报装服务分析、电费回收率等指标，真实展示企业的综合绩效、发展能力、经营风险等，对营销管理中存在的异动和问题进行警示并协调解决，对精细化管理成效进行全景分析。
建立统一的数据中心后，各子系统之间实现了数据共享和业务协同，将项目管理、生产管理、营销管理等整合关联，促进了晋能集团地电公司层面的一体化监管和相关单位主体之间的信息交互与协同。客服人员可以看到生产的检修计划、线路设备的实时状况，可以向客户提供更准确的反馈，进一步提高服务的效率和质量。而对于售电量、线损、电压合格率等统计分析信息，以往只能够逐个收集、计算、统计，花费的时间和精力都不少；如今通过系统就能直接生成，为企业管理提供了更及时、准确的决策参考。
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